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擁有鈍感力的人,才會有開掛的人生

 

擁有鈍感力的人,才會有開掛的人生

value101 2022-06-10

文章出處:
http://www.thevalue101.com/article.php?id=109606&utm_medium=social&utm_source=facebook.page&utm_campaign=postfity&utm_content=postfityacdb6


這些年,我拜訪了很多家公司,也有機會與不同的老闆進行交流。

每次,在談到人才時,我都會問他們一個問題:你眼中優秀的員工是什麼樣子的?

有人說聰明,有人說靠譜,有人說負責,有人說執著。每個人給出的答案都不一樣。

那麼,這些優秀的人才是否有共性存在呢?

通過觀察,我發現很多公司裡面最優秀的員工不一定是最聰明的,也不一定是最能幹的,但一定是最皮實的,心性最強的

無論面對著怎樣的逆境、打壓或者批評,他們的心態都十分穩定,甚至顯得“遲鈍”,但恰恰是這種“遲鈍”成就了他們。

今天這篇文章,我們聊聊“遲鈍”的力量。

 

拒絕玻璃心,保持鈍感力

在我過往二十餘年的職業生涯裡, 我遇見過很多非常有才華的年輕人。

有一些人很厲害,工作沒幾年,就從同齡人脫穎而出,當上了主管,甚至有人做到了合夥人。

但也有一些年輕人,他們也十分聰明,可是在職業發展半途突然就折掉了,令人痛心疾首。

為什麼折掉了?因為他們心態太差了,基本上都是一顆玻璃心,受不了委屈,經不住壓力。

比如,在工作出了失誤,領導批評了兩句,他們的心態就崩了,覺得受了天大的委屈,要么患得患失,要么鬧情緒,賭氣辭職。

他們也經受不住壓力,做事情時遇到些許的挫折,就怨天尤人,悲觀消極,一味地想著逃避,不敢積極應對。

在我看來,很多時候,決定人與人差距的,是一個人的心態。

如果你的心態很差,過於敏感,經常陷在情緒內耗中,那你的成長速度一定不會太快,是乾不成大事的。

真正優秀的人,會把委屈和挫折,當成是成長的機會。他不會那麼敏感,甚至在旁人看來顯得有些“遲鈍”。

日本作家渡邊淳一提過一個“鈍感力”的概念,即面對外界的挫折,人要有一種遲鈍的力量。

在他看來,有才能的人不一定成功,而鈍感力強的人,總能從容面對外界的挫折和打擊,大大方方地勇往直前,成為真正的大贏家。

我很贊同這樣的觀點。一個人在年輕的時候,一定要皮實一點,粗糙一點,要能承受得住痛苦和挫折的考驗。你能承受多大的委屈,就能取得多大的成就

舉個例子:2015年初,我們公司招聘了第一批大學生,總共有三十多個人,但最終活下來的只有兩個,其中有一個女生。

一路成長過來,她受到了非常多的“折磨”,都熬過來了,如今已經成為了非常優秀的諮詢顧問,將很多同齡人遠遠甩在了身後。

為什麼她能活下來?有一件事或許能夠說明原因,她剛從獵頭崗位轉諮詢崗位時,連PPT都不會寫,而做好一個PPT恰恰是必須要有的基本功。

有一次我記得特別清楚,我們第二天要和客戶開會,然後她從下午三點開始寫PPT,寫完了我不滿意,讓她重新寫;寫完給我,一看還是不行,又讓她重新寫;一直反反复复,到次日凌晨三點,作品依舊不合格;作品不合格,那麼沒有辦法,只能讓她重新寫。

這個過程中,她沒有說我不做了,而是在我面前邊哭邊寫,哭了很久,寫了很久,最後交出了一份特別好的作品。

也就是在那個晚上,我無比的相信她,相信她一定能夠成長起來,會長成一棵大樹,原因在於她也是一個“遲鈍”的人,她有著很強的心力,事實也證明確實如此。

鈍感力,是一個人面對困境的耐受力,決定著他能夠走多遠。


高手,如何修煉鈍感力?

職場之上,當你具備一定的鈍感力,延遲對負面事件的感受時,你會發現眼前的驚濤駭浪,在漫長的工作生涯中,不過是一片漣漪而已。

那麼,如何告別玻璃心,練好鈍感力?你可以從以下三個方面著手:

1、提升心性

很多人不是被困難打倒的,而是被自己的脆弱的心性打倒的。

不要縈懷於一時的得失,要有一顆大心臟,要有大格局。

你的格局有多大,你的內心世界就有多浩瀚。

所以,不要畏懼困難,要把困難當成是成長的機會。

也不要害怕批評,臉皮厚一點沒關係,因為善意的批評,會加速你的成長。

記住這八個字:借假修真,借事修人。

你現在遇到挫折、困難總會被克服,都是假的,真的是你從困難中收穫了什麼,成長了什麼。

你也要知道,所有你現在經歷的事情,都是為了修煉你自己。

 

2、課題分離

心理學家阿德勒曾提出了一個“課題分離”的概念。

什麼叫“課題分離”?意思是每個人都有自己的課題,你只需要為你自己的課題負責,而不要干涉別人的課題。

比如,有些人很敏感,覺得乾不好工作,害怕領導會刁難自己。

事實上,你的工作能不能干好是你自己的事,而領導會不會刁難你,則是他的事。

你只需要管理好自己的課題,不斷提升自己,做好工作就行了。

再比如,有些管理者培養員工,擔心辛苦培養的人,最後離開了,給別人做了嫁衣,所以就很敏感,不敢培養了。

但實際上,你選擇培養他,發自內心地想要幫助他,希望他越來越優秀,這是你的課題。

至於培養後,他怎麼對待你,那就是他的事了,是屬於他的課題,你不需要多加理會,更不要用別人的課題懲罰自己。

別人怎麼說,怎麼做,這是別人的課題,你不要理會;找到邊界,做好自己應該做的事,並把當下的事情做好,這才是你的課題

 

3、專注自己

不要被外界的雜音所干擾,不要被糟糕的情緒所左右,要懂得專注自己,把寶貴的注意力放在自己身上,放在自己的成長上。

你要找到自己初心,找到你自己真正熱愛的,想做、可做的事情。很多人不堅定,就是因為心中無熱愛。

當你知道要做什麼,就要製定好階段性的目標,努力走好每一步,直到成功。

比如,你想成為一名管理高手,那你就要從自我管理著手,不斷提升自己的管理素養,學會管業務、管團隊。

當你的內心足夠堅定,目標足夠明確,也就不會浪費時間在那些無足輕重的雜事上,會摒棄雜念,遠離內耗,專注在自己的事情上。

最後,總結一下:玻璃心,在職場上是走不遠的,下半場的職場較量,拼的是鈍感力。不要什麼都往心裡去,學會“遲鈍”一點,從容地面對工作中酸甜苦辣,不因困難而後退,不因挫折而動搖,內心變強大了,人生就順了

《換日線》2022年夏季號 / 22期 : 你值得國際級薪水 英籍專業獵頭在台灣,他還是位樂團主唱!專訪 Alan McIvor:幫臺灣人找外商工作 8 年後,我想給你 5 個建議

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英籍專業獵頭在台灣,他還是位樂團主唱!專訪 Alan McIvor:幫臺灣人找外商工作 8 年後,我想給你 5 個建議


讀者太太/英國職場放大鏡
2021/09/09

英籍專業獵頭在台灣,他還是位樂團主唱!專訪 Alan McIvor:幫臺灣人找外商工作 8 年後,我想給你 5 個建議

臺灣人才該如何增加所謂的「國際職場競爭力」,在跨國企業或外商公司擁有自己的一席之地,甚至出國到歐美當地發展職涯?來自英國愛丁堡、在臺灣發展獵頭職涯逾 8 年的專業顧問 Alan,衷心建議可以朝五大方向努力──

我的專欄〈英國職場放大鏡〉,一直以來介紹的都是「在英國職場發光發熱的臺灣人」;但這次我要訪問的對象比較特別,他是一位「在臺灣職場發光發熱的英國人」。

我之所以想訪問他,除了因為自己作為在英國工作多年的臺灣人,對於和我人生經歷剛好「對調過來」的這位英國人充滿好奇,也想透過他的視角,和臺灣的讀者朋友們分享這位英國專業獵頭(Headhunter)眼中的臺灣人才,在國際職場上有哪些優勢和劣勢,如果臺灣人才想在國際職場中找到自己的一席之地,又該注意哪些事項。

以下,我們就一起來看看 Alan McIvor 的故事吧:

從英文老師、高管助理到獵頭顧問:一位英國青年的海外闖蕩之旅

能認識 Alan ,要拜無遠弗屆的網路科技所賜:我們是在今年 2 月時,在 Clubhouse 上開講職場話題而結緣。Alan 目前的工作是「在臺灣幫國際知名的外商公司獵才」,加上他對臺灣的勞動市場有著非常深入的了解,讓我留下深刻的印象。

但其實 Alan 和我一樣,並不是從小就計劃著人生要在海外讀書、發展職涯,來自英國愛丁堡一個保守公務員家庭的他,也從未被家人鼓勵過要出國發展,但他喜歡冒險、敢於與眾不同的個性,卻似乎在冥冥中註定了移居海外的人生。Alan 選擇在臺灣這個距離英國超過 6,000 英里的地方落腳,如今不但於寶島成家立業,還發展了非常成功的職涯。

Alan 人生中第一次離開英國,是因為從小學業表現優異,在青少年時期申請到加拿大寄宿學校的獎學金,他在那裡完成高中學業後,申請到在英國排名前 10 大的名校 University of St Andrews,攻讀歷史與政治。或許是在海外讀高中的經驗,讓 Alan 對獨自在異鄉生活更有信心,於是他在大學畢業後決定要離開英國,前往自己十分好奇的亞洲闖蕩,並選擇在 2009 年來到臺灣。

剛到臺灣的 Alan ,和大部分來自英語系國家的青年一樣,從事的是「教英文」的工作。但他坦言自己並不喜歡這份工作,因為他無法認同在臺灣十分普遍的補習文化,以及臺灣教育體系裡過度聚焦學業表現,並對「紀律」要求十分嚴格的風氣──即使是對年紀非常小的孩子也不例外。對 Alan 來說,學習應該是一件快樂的事,他也相信唯有在快樂的情緒下,學生才有可能學到最多,就像他自己在英國和加拿大的求學生涯一樣。

由於實在無法從教英文中得到成就感,因此儘管收入不錯,Alan 仍在 2013 年毅然辭去教職,並前往上海,希望能在這個國際大城市中轉行成功。當時 28 歲的 Alan,一心急著想建立一個和「教英文」無關的成功職涯,殊不知作為一位在中國發展的英國人,本身又無任何英語老師以外的工作經驗,想找到跨產業的工作,實在是難上加難。

Alan 回憶當時他在上海申請了至少 100 份以上的工作,卻沒有得到任何回音。其悲慘程度和我在 2011 年英國景氣大蕭條時在當地找工作相比,可說「有過之而無不及」。但皇天不負苦心人,始終沒有放棄希望的 Alan,最後總算得到一家上海獵頭公司的 offer,擔任高階主管的特助一職,成為 180 多位員工中唯一的外國人。

儘管這間公司一開始給予 Alan 的工作偏向助理性質,但深知自己職涯不能止步於此的他,仍用自己的方式與步調,積極地說服公司讓他協助行銷方面的業務,藉以了解獵頭工作需要具備哪些know-how,後來終於順利轉任為國際獵頭顧問。

好不容易轉行成功的 Alan,下定決心要把握這個機會,好好打造屬於自己的成功職涯。因此他在「獵頭」這個領域下了非常大的功夫,在特助時期就每天花上很多時間,不斷在異鄉隻身做著 networking 的工作──因為他深知,無論在哪裡,人際網絡都是吃這行飯的最大資源。

而他長期的努力也沒有白費,正式轉任獵頭顧問 1 年多後。Alan 就以其累積的人脈資源,幾乎不費吹灰之力便成功跳槽,得到英商獵頭公司 Robert Walters Taiwan 的 offer,從上海搬回臺灣。回台工作 2 年之後,因為表現優異,又被香港商伯樂國際人才服務公司挖角,並在 3 年後再度被美商Paul Wright 獵頭集團挖角,於 2019 年起擔任業務執行主管(Practice Leader)。

「每天主動認識一個人」不曾間斷,贏來七位數佣金

這條「轉換國家、同時調整職場跑道」的路雖然一開始困難重重,但 Alan 憑著決心、毅力與自信一一克服了障礙。現在的他,除了在獵頭這行已經累積了 8 年的資歷,更是臺灣業界最出類拔萃的獵頭之一。

怎麼說呢?以很現實的「數字」來說,Alan 透露自己拿下最高報酬的專案,是幫一間跨國企業招募萬中選一的高階主管,光是他的傭金就高達 52,000 美元(約新台幣 145 萬元),而單一職位傭金 35,000 美元(約新台幣 100 萬元)的案子,他也至少拿過 3 次──這些數字不僅是收入,也代表客戶對 Alan 專業能力的肯定。

我請 Alan 分析自己為何可以將獵頭工作做得這麽好?他笑著表示,自己的個性非常外向幽默、喜歡結交朋友,同時他不會預先帶著目的、總是以誠懇的態度與對方交流,因此容易建立人際間的信任感。同時他的記性很好,能牢記每個人的專長與強項,這也是當獵頭時不可或缺的優勢。

但最重要的,還是 Alan 對工作投入的努力與熱忱:在這 8 年當獵頭的生涯中,Alan 平均每天都會主動認識至少一個人,不是和他們見面,就是用電話聯絡(其實在我訪問他的當天,他就和三個人面談過)──這樣的堅持,讓他至今已累積好幾千人的「口袋名單」。如此積極地拓展人脈,也難怪他儘管身在異國,仍能多次創下幫助跨國公司成功招募到高階主管的記錄。

給台灣人才邁向國際級舞台的五大建議

從 2015 年起就在臺灣幫跨國工作招募人才,Alan 以自身觀察臺灣勞動市場多年的經驗,並從專業獵頭的角度分析指出,除個別專業能力因人而異外,大部分的臺灣人都有很好的「素養」:如工作勤奮賣力、為人誠懇善良、個性不卑不亢。對國際企業來說,是非常好的團隊夥伴「Team Player」。

但如果臺灣人才想增加國際職場競爭力,在跨國企業或外商公司擁有自己的一席之地,甚至出國到歐美當地發展職涯,他建議可以朝以下五大方向努力:

1. 加強英文能力、提高英文水準。
英文始終是目前國際職場通用的語言,從「工欲善其事必先利其器」的角度來看,如果想發展國際職涯,鍛煉好英文這項溝通工具,絕對是當務之急。

2. 培養文化觀察力與文化同理心。
不論是在外商公司工作或出國發展,都註定要和來自不同文化背景的人共事,因此理解不同文化間的差異,並且包容各種和自己不一樣的聲音,就成了發展國際職涯時最重要的「軟實力」。

這點聽起來或許很抽象,卻是 Alan 在臺灣生活這麽多年最大的感觸,也是他在幫客戶篩選人才時的第一個關卡──如果他和候選人對談時,發現對方仍習慣「用單一標準 / 觀點看世界」,或「只關心自己身邊的事」,一般不太可能會推薦給跨國外商客戶。Alan 建議想發展國際職涯的臺灣人,可以從「建立真正的國際觀」開始做起。在這裏他所說的國際觀,是指關心世界正在發生什麽事、背後可能代表著什麼趨勢,並且能從不同角度換位思考;而非只是選擇性地用單一角度詮釋新聞、或只關心某個領域的資訊。

3.不要太謙虛,「適度炫技是必要的」。
這點相信只要在西方國家工作過的人都會同意,因為臺灣人從小受到的教育,多半都是鼓勵謙虛、甚至會告誡你「做人不要太高調」。這樣的文化或習慣不同,本身非關誰好誰壞,卻經常導致來自臺灣的人才,在和來自西方社會的同事一起工作時,常常「吃悶虧」──明明工作能力很強,卻因為「過度謙虛」而被老闆忽略。

因此 Alan 提醒有心發展國際職涯的臺灣朋友,工作時適時的「炫技」絕對是必要的──因為這是你提高職場能見度最直接的方式。只要自己有實力,千萬不要覺得害羞,或是擔心別人的眼光。

4. 從發展斜槓培養創造力、自信心與獨特的個人魅力。
Alan 這位正港的英國人,完全符合我在新書《大不列顛小怪癖》裡提到的「全民斜槓的 Double Life」:因為他在臺灣發展的這些年,除了自己的正職工作外,也始終沒有放棄音樂夢,一直擔任「Aurora 極光樂團」的主唱。Alan 認為,這種在正職外發展第二專長的習慣,除了能培養創造力和自信心,對於打造獨特的個人魅力(charm)也很有幫助。這些特質在外商公司或外籍主管的眼中,都是可以加分的亮點。

5. 培養獨立思考的能力,不要人云亦云或害怕辯論。
Alan 從剛來到臺灣的時候就發現,臺灣和英國有一個非常大的文化差異,就是大部分的臺灣人在討論公共議題、尤其爭議性較高的話題時,經常會因為怕「傷感情」而選擇從眾、跟隨特定意見領袖,或完全避而不談──他觀察後認為,這可能是因為許多臺灣人會傾向把主張和個人連結在一起,即英語中所謂的「take it personal」,如果和別人討論完發現彼此理念不同,常常會連朋友也當不成。

但 Alan 眼中的英國卻不是這樣:他說大部分的英國人從小就被鼓勵要發表意見,公開討論有爭議性的話題,對他們來說是家常便飯。加上英國的教育從不鼓吹「標準答案」這一套,所以每個人從很早的時候就學會尊重不同的觀點。而「有自己的想法」在國際職場裡的重要性,會隨著你的職位逐漸變高而越發重要:因為當你漸漸累積專業能力和資歷後,接下來能否繼續升遷的關鍵,往往取決於你是一個「thinker(提供想法的人)」,還是仍在「doer(執行想法的人)」的階段。

能夠認識 Alan ,並有機會和他交換許多關於國際職場的想法,真的是一件非常暢意的事。因為無論是英國、臺灣還是上海,我們都有共同的軌跡。我們來自不同的國度、在不同的文化背景下成長,卻選擇在對方的國家定居下來,這樣的淵源也讓我們產生更多共感。

希望你和我一樣,能從 Alan 的職涯故事中得到啟發,也希望這篇文章,對於所有想要挑戰國際舞台的臺灣人才有所幫助。

媽想陪22歲女面試!網急勸:大扣分

媽想陪22歲女面試!網急勸:大扣分

·3 分鐘 (閱讀時間)

生活中心/藍詩孟報導

長大獨立是每個人必經的一環,但也有許多家長過於疼愛、擔心孩子,經常保護過度,讓小孩被壓得喘不過氣。一名女大生就表示,自己是應屆畢業生,在求職網投履歷、收到面試通知,沒想到媽媽知情後卻執意要陪她去面試,擔心她被騙,讓原PO超傻眼,只能上網求救,問大家「遇到關心過度的家長該怎麼辦?」

媽媽想陪22歲的原PO去面試,讓她超傻眼。(示意圖/翻攝自Pexels)
媽媽想陪22歲的原PO去面試,讓她超傻眼。(示意圖/翻攝自Pexels)

原Po在Dcard發文,表示自己到求職網投履歷,之後就收到面試通知,她有查過該間公司,是正當營業且有合法登記的,但媽媽知情後卻不放心,堅持要陪她去面試,「我說明天讓她在樓下等,她竟然說她也要上樓陪我,我的天啊!(我)超像媽寶,搞得比面試壓力還大」。

原Po說她有叫媽媽不用陪她去,但媽媽還是很堅持,深怕她受騙。原PO也透露自己的上一份工作同樣是媽媽陪她一起去面試的,當時主管還問她「這位是?」媽媽則叫她騙主管兩人是朋友,讓場面相當尷尬;深怕這種狀況再發生一次,原Po只好求助網友「想問各位,遇到關心過度的家長該怎麼辦?」

原PO表示媽媽堅持要陪她去面試,讓她壓力很大。(圖/翻攝自Dcard)

原PO表示媽媽堅持要陪她去面試,讓她壓力很大。(圖/翻攝自Dcard)

對此,網友紛紛留言討論,「跟她說面試取消妳再自己過去,或是直接說因為公司覺得連面試家長也要跟是不是連工作也要一起做,不予任用」、「真的會被認為是媽寶」、「超級大扣分,愛之適足以害之,學會放手是每位家長該去學習的」、「只要不是公司地址,或私下比較隱私的地方 就需要人陪,但這種的都有問題,可以不用去面試。」

多數網友都勸她想辦法擺脫母親,否則面試時恐怕會讓新公司留下負面印象,「超扣分,我有聽說國外大學入學面試看到家長就已經認定不夠獨立了,何況是大學畢業」、「我之前遇到帶媽媽、男友來面試的一律都不會用」、「面試通知不用跟媽媽說,然後就跟家人說要跟朋友出門或是要出去買東西所以出門一趟就好,面試家人跟在旁邊真的母湯」。

母半夜敲兒公司求面試結果 超狂對話曝光!他崩潰「讓人膽戰心驚」 

 

母半夜敲兒公司求面試結果 超狂對話曝光!他崩潰「讓人膽戰心驚」 

文|陳嘉玲
媽媽過度干涉原PO的生活,不管是工作還是愛情,令他徹底崩潰。(示意圖,pakutaso)

我們在父母的眼裡,是不是永遠都是長不大的孩子?近日有男網友抱怨,最近他到一間公司去面試,返家後便主動告知媽媽,他今天面試公司的名稱和過程,但他原本的用意是希望媽媽別替他操心,但沒想到事後,媽媽卻主動加了公司人資的Line,替他打聽到底有沒有錄取,而媽媽這「過度關心」的行徑讓他崩潰直呼,「不知道到底如何教育父母?我不是媽寶」。

原PO在Dcard以「父母干涉我的面試,我不是媽寶」為題表示,自己和媽媽相處的模式就像朋友,他也會和媽媽分享交往對象的事情。而他近日面試結束後,主動和媽媽分享是哪間公司、面試過程,沒想到媽媽瞞著他,偷偷地加人資主管的Line,甚至還在凌晨私訊對方,替他打聽錄取的機率到底高不高。

媽媽和原PO公司人資的LINE對話截圖。(翻攝Dcard)

原PO也放上媽媽和人資主管的對話截圖,從圖片可見,媽媽先以自我介紹開場,「今我兒至貴公司應徵XXX(職位),希望他能如願在一家不錯的XXX(什麼類型的公司)服務,竭盡所能認真努力學習,自動自發加班以期趕上進度」,之後媽媽更是瘋狂地誇獎對方公司多好、多優秀,而人資主管也一一回覆,最後,媽媽從對方的回應中,認為兒子穩上了,就回應「好,那就是錄取囉」,而人資也僅回了一張OK貼圖結束這對話。

媽媽和原PO公司人資的LINE對話截圖。(翻攝Dcard)

隨後媽媽便欣喜若狂地打電話給原PO,恭喜他錄取了,不過,媽媽這舉動卻令他崩潰,「但她的善意讓我無從下手,更甚我把她當朋友,和她分享與目前對象的事情,結果她竟然去私訊我現在的對象!還有我的面試!」最後他不禁大嘆,「這種過度關心的實在讓人覺得膽戰心驚,也過分干涉我的生活」。

媽媽和原PO公司人資的LINE對話截圖。(翻攝Dcard)

最後原PO主動聯絡人資主管,解釋整個來龍去脈,他也順利獲得人生中第一份新工作。貼文一曝光,網友紛紛留言表示,「我是人資主管應該內心三條線」「是我就翻臉了,而且你都知道你媽是這種人了,就不用詳細講了吧」「好可怕的媽媽」「跟我朋友好像,什麼事都跟媽媽說」「哎… 祝你早日在公司撕下媽寶標籤,快逃吧孩子,逃離媽媽的身邊」。

她視訊面試起身 主管驚見「有洞的內褲」全看光!

她視訊面試起身 主管驚見「有洞的內褲」全看光!

文|楊沛翌 

原PO在家習慣穿四角褲,不料面試卻被主管看光光。(示意圖,photoAC)

 這名女網友把超冏的面試過程分享在《Dcard》,她表示自己前一份工作做了3年,後來想轉換跑道,便投了履歷,收到2家公司邀約視訊面試,她透露為此面試,還特地打掃好房間,上身穿好套裝、化完整妝容「我想說都坐在電腦椅上,下面穿睡褲就好(我睡褲是男生的4角內褲,寬寬的好舒服呀)」。

原PO手繪面試當天的裝扮,透露自己穿的是條紋四角褲,中間的洞還可以打開。(翻攝Dcard)

第一間公司視訊面試順利結束,沒想到在跟第二間公司視訊面試到一半,原PO的眼睛突然酸痛,一直流淚不止,因此她請求主管讓她休息5分鐘,便起身去抽幾張衛生紙,隨後鏡頭的另一端傳來笑聲,她才驚覺「我忘記下面穿的不是正式服裝,是醜醜皺皺的條紋4角褲啊(中間還有洞可以打開的那種)!」於是立刻衝回去電腦前跟面試的主管道歉,但主管也是「略懂略懂」。

最後,她接到2家公司的錄取通知,令她兩難的是,第二家面試的福利比較好「但我怕當面遇到面試我的主管」。網友紛紛笑翻回應「可惜,要是穿透明小丁就馬上錄取了」「哈哈好有畫面」「葛萊芬多+10分」「忍不住笑了好久」。

 

好好說話》轉傳訊息截圖,很危險?Line 5個地雷,恐讓你變「不可靠的人」

 

好好說話》轉傳訊息截圖,很危險?Line 5個地雷,恐讓你變「不可靠的人」

(來源:Dreamstime)
撰文者:李頤欣 整理
好好說話 2021.06.11
摘要

1.在這「凡事靠數位」的居家辦公時期,通訊軟體上開會、聊工作、傳文件,都成了職場社交禮儀的「考場」。

2.尊重別人的時間,認真對待每一段發出去的訊息。使用通訊軟體時,務必掌握兩個重點:不洩漏他人隱私、給人方便。

疫情影響,小玲的公司改組,原部門解散,他輾轉被調到新的部門。所幸同事都是以前打過照面的,相處起來不太陌生,其中更有原本交情就不錯的同事A。

剛進新部門時,同事A熱心把他拉進一個沒主管的群組,方便同事聯繫感情。進組幾週後,小玲跟大家混熟了,私下講話就沒太多顧忌。一次,在沒主管的群組裡,剛好聊到公司最近的大變動,小玲就傳了幾張前部門同事私下的抱怨截圖,名字沒碼掉,對話時間、內容清清楚楚。

當時誰都沒說什麼,但是後來,群組氣氛明顯變了。同事跟小玲的互動,距離也遠了。後來,同事A私下告訴小玲,他那幾張截圖,把大家嚇怕了。


LINE聊天室,職場社交禮儀「考場」

「傳幾張截圖而已,有必要嗎?」很多人可能會這樣想。不過,再想想當時的狀況:疫情衝擊未退,公司先是大動作擬定新策略,又大刀闊斧砍部門。員工既要設法在不景氣時期撐住業績,一邊也擔心公司大刀會落在自己頭上。

這個時候,小玲那幾張抱怨截圖,就這樣傳進了十幾人的群組。轉發截圖,並不一定說明小玲跟其他同事關係多好,但鐵定傳達了「不懂尊重隱私」這件事。誰也不知道,群裡會不會有人再把截圖流出去。而若這幾張截圖傳到主管手上,主管對小玲的態度,是不是也會因此改變?

原本是朋友間溝通交流的通訊軟體,在這「凡事靠數位」的居家辦公時期,乘載起職場交流沒注意到的重擔。開會、聊工作、傳文件,都成了你職場社交禮儀的「考場」。

工作中,我們的每個行為,都影響著別人對我們的印象。而我們所展現的職場社交禮儀,重點也不是禮儀,而是禮儀背後的尊重。在不同場合、對待不同人、說不同的話,這是一種身份轉換,同事和上下級之間,有不同的人際交往要求。而朋友和同事之間,也該有一條清楚的分際。


你可以這樣說

居家辦公時期,上下班界限感模糊、工時變長,因此更要認真對待每一段發出去的訊息,提高效率、有效傳達訊息,尊重別人的時間,也尊重自己的時間。

1.不洩露他人的隱私

除了前文提到的,別亂發他人聊天截圖。轉傳聯絡人資料、拉人進群組時,也要格外注意。

在把聯絡人資料轉傳出去之前,務必跟當事人說一聲。拉人進群時,也要跟群內的同事喊個聲。多一句話,可以讓同事先有準備,也代表你的尊重。

2.給人方便

語音訊息不用打字、很方便,但時間長度要注意。50秒以上的語音,聽了費神,也不容易回頭查找資訊,建議用文字傳達。

發長串數字(如身分證字號/銀行卡號/快遞單號)時,除非有發圖片的需求,否則盡量使用文字,方便對方複製。

發檔案、發圖片時,最好附上簡單文字說明,同樣也方便對方日後查找資料。

*本文經參考整理自「領英(LinkedIn)專欄」

讓主管忍不住想錄取你!專家透漏8個特質:不要害怕被否定

 

讓主管忍不住想錄取你!專家透漏8個特質:不要害怕被否定

https://www.cw.com.tw/article/5104651

近日,一篇「令人難堪的面試經驗」在社群網路上引起廣大討論,究竟面試官想錄取怎麼樣的人才?面試者又該如何回答才能擁有愉快的面試經驗,甚至順利取得offer呢?專家有八點建議。

圖片來源:Shutterstock

有時總會面試到一些人,在談的時候就想直接發offer給他,能給我這種感覺的面試者一般具有一些雷同的特質。

第一,較強的自信,這邊所謂的自信不是武裝出來的那種,而是發自內心的,敢於表達自己的觀點,而且不害怕自己的觀點被挑戰,可以自在的回覆那些關於專業與價值觀的問題。

反向的就是內心脆弱,稍微被挑戰就認為自己遭到否定,但其實面試官只是提出另一個觀點;稍微被點出錯誤就急著長篇大論的解釋,深怕面試官搞錯他的意思,急著想說服面試官買單他的想法;一被質疑就轉彎,開始附和回答,這樣的面試者基本上沒有自己的觀點,很容易被面試官的意見遷著走。

這種人最好的地方在於總是能跟他說真話,他不會輕易受傷,這可以大幅減少溝通的成本,面對一個總是想太多的人,溝通起來是非常辛苦的。

第二,敢犯錯也敢認錯,敢於承認自己不足之處,對於面試過程中遇到不懂的事情,不會瞎掰,敢於承認也敢於請教,後續共事時,能省掉許多時間與麻煩。

第三,對所負責的事情有很高的ownership,很多人覺得這可以裝,但坦白說在我提出的問題下,基本上很難裝的出來。

第四,有傻勁能堅持,這一點對我來說也很重要,當一個人願意很純粹的為一些事情而努力,而且能持續好一段時間,那也會是我特別喜歡的對象。

第五,助人為快樂之本,如果一個人真心喜歡幫助他人,通常會是個善良的人,這種人在決定事情時,一般比較不會將自己的利益放在最前頭,出現舞弊問題的機率也會大幅降低。

第六,基礎工作能力扎實,包含專案管理、人際溝通、邏輯思考能力等如果很不錯,專業問題一般比較不需要過度操心。

第七,有商業思維、思考事情有目標、有策略,知道該考量哪些面向,以及能獲得的效益為何,而且說得出原因來。

第八,有彈性,雖然有自己的專業,但明白團隊有時需要自己去做一些本來沒那麼擅長的事,對這樣的任務也能欣然接受。

遇到這種的,我當下就想直接錄取。

(本文轉載自「游舒帆」,僅反映專家作者意見,不代表本社立場。)

成為有能力反思的獨立思想家 張忠謀:我投通識教育一票

 

成為有能力反思的獨立思想家 張忠謀:我投通識教育一票

台積創辦人張忠謀說,台積有兩千多個博士,我會問他們的博士論文是什麼?你用到過沒有?大多數人都難以說出口。因為事實上他們現在做的事,跟當年花費2至4年的追求都沒有關係⋯⋯

張忠謀出席中華民國哈佛大學校友會年度聚會並發表演講,他當場打開自己珍藏60多年的哈佛大學畢業紀念冊,首度展現他19歲時的年輕面孔。圖片來源:邱劍英攝
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11月6日,許久沒有公開演講的台積創辦人張忠謀,出席中華民國哈佛大學校友會的年度聚會。對現場包括前高盛亞洲區前副董事長宋學仁、理律主持律師李念祖在內的兩百多位哈佛校友,做了40分鐘的演說,講題是:「投通識教育一票」(In Defense of Liberal Arts Education)。

哈佛校友會會長、中磊電子總經理王煒回憶,為了邀請張忠謀來演講,還被張忠謀面試一個多小時。

張忠謀問王煒是否讀過他的自傳?問這場活動的宗旨?最重要的是,張忠謀還追問,這場活動「到底有多少位哈佛的大學部學生?」

「我講說有30位,其實當時是bluffing(吹牛),」王煒哈哈大笑,因為校友會以前多是碩士和MBA畢業生,「不敢保證真能找到這麼多大學生!幸好因為新冠疫情等原因,後來真的找到30位大學生(部分回台避疫情)!」

為何張忠謀希望現場有「大學生」在場?

因為張忠謀多次強調,在哈佛一年相當於在MIT(麻省理工學院)5年,因為他認為,MIT的專業課程太乏味,哈佛的一年,對他而言如同海明威筆中的巴黎,是一場「可帶走的盛宴」。

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他在自傳中描述,他在哈佛一年級就是上「通識教育(博雅教育)」,僅3門課可修專業領域,其餘課程必須選修其他領域。當年他選修了英文和人文學,從此開啟人生對西洋文化、莎士比亞、古典名著、交響樂、芭蕾和戲劇等多元興趣,有了豐盛的智慧與心靈生活,「我隨身帶著這個盛宴,也隨時享受這盛宴給予我的知識、興趣和體會。」

他並當場打開自己珍藏60多年的哈佛大學畢業紀念冊,首度展現他19歲時的年輕面孔,他並強調,直到現在,還與兩位哈佛同學保持聯繫。

以下是張忠謀的演講重點:

(邱劍英攝)


通識教育是什麼?

我今天講的通識教育,是100至200年前,只有歐美約百分之二十幾的少數人能進大學的年代,當年科學和工程尚未發達,所以大學教育都是通識教育。哈佛將通識教育稱為general education(通才教育),也有人譯為liberal education(博雅教育、全人教育),我較偏愛後者的翻譯。

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為什麼我投通識教育一票呢?我得先從負面經驗談起。

1950年左右,美國未受第二次世界大戰直接損害,非常繁榮、先進,1948年11月我離開兵荒馬亂的上海到香港,我叔叔當時跟我講,你大學畢業後如果要在美國教書,MIT是專門念工程的學校,會比較推薦MIT。我當時18~19歲,問:什麼工程呢?但叔叔說不知道,但我可以自己選擇。

我當時對工程既無興趣、也無知識,但想既然要念關於機器的東西,機械工程應是優先,這就是:在不知道自己興趣前,先選擇了一個成熟的專業知識。

MIT的5年歲月學習機械工程,但找不到熱情

但我在MIT念了一年機械工程就想轉系,麻省理工給予我找職業的本錢,但我始終沒有培養起熱情,雖然我的成績從未掉到30%之外,都在10%~30%之間。

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我念完碩士去考博士資格考,但也沒有考到,我找的教授還叫我去別的學校唸博士,但我不幹了!不願意再找學校讀博士了。

那是相當passionate(激昂)的時刻,你看我的自傳就會發現,我甚至認為MIT非常無情,我在書中寫:「我投入5年的青年時光,但當我要求她所能給予的最高學位時,她把手縮回去了、她不再理我了!」

不過,我現在已經原諒她了。(全場大笑)

我後來開始找工作,進到一家新的半導體公司,當時我不懂半導體、連電晶體(transistor)那個字都不知道,但那家半導體公司認為生產線要自動化就得找個MIT機械系畢業的,所以就聘用我們這種也不懂的新人。

當時很少人懂半導體,所以我去的時候,也覺得滿有興趣,還解決了一個生產線的小問題。雖然自動化當時並沒有發生,要一直到1970至80年代才發生,我卻因此成為了半導體工程師。

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這是需要自修的,我當時充滿「要考MIT博士卻考不成的挫折,再加上希望有個好前途的欲望」,所以相當刻苦學習半導體技術,在那個公司做了3年,還發表過半導體論文,機械工程幾乎被我拋在腦後。

現在算一算,我工作了63年。

看台積有兩千多個博士,我都會問她們的博士論文是什麼?你用到過沒有?

其實,大多數人都難以說出口。因為事實上他們現在做的事,跟當年花費2至4年(學業)的追求都沒有關係。

我聽過最好的答案反而是: It did help me to think(幫助我思考)。

(邱劍英攝)

好的博雅教育:學習如何表達「思考的結果」

這就要講到:How do you think?(你如何思考?)

CNN主持人、著名政論家扎卡利亞(Fareed Zakaria)寫過一本書《為博雅教育辯護》(In Defense of a Liberal Education)。

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他說,大家都說博雅教育可幫助你思考,但很多人質疑這句話,所以與其說幫助思考,不如說是:help me to express myself(幫助我表達自己),以及Liberal Education help me to write and speak(幫助我書寫及表達),這非常重要,能透過所述表達自己的想法,是最重要的能力。

就像那位台積博士工程師所說:幫助我思考,但要如何成功表達其「思考的結果」?普通人溝通靠文字,所以若想講得好、寫得好,必須先想清楚。

我正在寫自傳下冊,要寫得出來、寫的好,就要想清楚。我也曾經寫幾千字,結果覺得不太對,只好重寫,就是沒想清楚。

學習的另一重點是找到自己的興趣,17、18歲時,我不知道興趣為何,但大學是非常重要的時期,只有這個時期才能找到自己的興趣。

哈佛大學使命:成為有好奇心、能反思的獨立思想家

我想分享一段哈佛文理學院院長柯偉林(W.C.Kirby)擲地有聲的文字,是對博雅教育最好的論述:

我們致力於博雅教育,此教育可多方面解放個人:透過提供基礎知識、反思、分析、藝術創造力,以及精準賞析科學概念和實驗精神的機會。博雅教育強調教養勝過訓練,抵制早期專科範疇的專門和專業化。專業教育是許多優秀大學的驕傲傳統,但這不是哈佛大學的使命。

我們的學生將多數時間投入特別的核心精神學習,我們希望他們以好奇、反思和獨立思想家的身份畢業,致力於為更廣闊的世界服務,並為他們提供終生的學習機會。

這段論述強調:哈佛是培養學生成為充滿好奇心、有能力反思的獨立思想家,並能致力於為世界服務,具備終生學習精神。

有學生詢問,假如我是哈佛大學顧問,有兩位新生入學,一位是拜登、一位是川普,會建議他們修那些課?我認為他們應該修習政府、經濟、數學(微積分),其餘的應該是修歷史和經濟學。

但無論是要退休、想創業或其他人,我會建議:要做你有興趣的事,並盡其所能地做得長遠。(責任編輯:吳凱琳)

 

她放棄台積電面試被罵「很傻」 網勸:別浪費生命!

 

她放棄台積電面試被罵「很傻」 網勸:別浪費生命!

台積電。 報系資料照
台積電。 報系資料照

許多人夢想進大公司工作,不僅薪資優渥、若尋找新工作也較容易錄取。一名女網友接到「台積電」的面試,但因滿意現在的工作及房子合約問題而推掉面試,讓他的朋友相當傻眼,此文一出,引起許多網友熱烈討論。

一名女網友在「Dcard」工作版發文,她接到台積電的面試邀請,但卻推掉了,原因是現在已有工作且房子合約問題,表示很滿意現在的工作,雖然薪資不多,但和主管及同事都相處得很好,且她對於去台南工作沒有很大的吸引力。

當初由於被朋友建議原po才去投了台積電履歷,告知朋友推掉面試後,朋友卻罵她「很傻」,雖然原po認為頂著過去在台積電工作找下一份工作很容易,但做製程輪班的工作不是她所嚮往的生活,於是想問問網友們,是否會放棄台積電工作。

有網友表示,有自己的目標不去台積電也不可惜,「如果有明確的目標,知道自己未來想發展的領域,幹嘛去台積電浪費生命」、「不缺錢其實就沒差」、「台積電是用生命去換的,別鬧了」、「沒有對錯啊,人生自己的選擇,況且沒人一直出,怎麼有人可以進?反向思考一下就了啦」、「妳是推掉面試邀請不是推掉offer,面試了也不一定會上,所以沒什麼好可惜的」。

有網友則認為,進去台積電對自己的未來有幫助,「傻,但你又還沒錄取,真的進去後並不是要你待滿一輩子,你可以3年、5年後離職,甚至待滿1年領完年終分紅,下一份工作你就可以很驕傲的提起妳待過台積電」、「還沒進去就擔心這麼多,進去你也待不了幾個月,別想太多了」、「台積電我倒是蠻建議去蹲個幾年,因為是台灣的龍頭企業,你所嚮往的生活,我覺得可以晚幾年後再過也不遲」。

人活著要有用,但要超越有用 文/律師作家 許峰源

人活著要有用,但要超越有用


文/律師作家 許峰源

在Line的通訊群組裡,我們能看到社會縮影與人生百態,更能看透某些人的性格與嘴臉。
偉傑是一位專業部落客,是我的好朋友,有一次跟我分享一個小故事。

通常他完成文章後,會習慣在上傳部落格及臉書粉絲團外,也會分享到各個Line群組裡,讓更多人可以看見。

有一次,他沒想太多就把文章分享到一個與其他大哥們一起投資的新公司的股東Line群組。
沒想到隔沒幾分鐘後,一位大哥立刻在Line群組裡嚴正聲明說:「這個群組是用來發佈公司經營重要資訊的,請不要隨意分享個人訊息,請大家自重......」

偉傑是股東中年紀最小的,知道自己輩分小,不敢多說什麼,只好趕緊回說,對不起,下次會好好注意。

從那次以後,偉傑都會特別小心,在分享個人文章時,不要再誤傳到這個公司群組,以免造成大哥們的困擾。

後來隔沒幾天,群組裡一位有錢、有影響力的大股東,剛迷上攝影,所以興高采烈地在群組裡分享一些他剛到日本輕井澤拍完的照片......

當偉傑手機鎖定畫面跳出群組訊息通知時,他稍微愣了一下......心想,這位大哥應該等一下就會被那位正義凜然的大哥糾正了吧.....

偉傑隔沒幾分鐘就看一下手機,查看群組訊息,奇怪,怎麼那位大哥沒有出來講話?
過了大概半小時後,那位正義凜然的大哥終於傳了訊息......沒想到,竟然是一個大大的讚貼圖.....

緊接著,那位正義凜然的大哥還給予這位剛入門學習攝影的大哥的作品很高的評語......

「真是太有天分了!」
「完全看不出來是剛學習攝影的人的作品!」

偉傑用力眨一眨眼,確認自己是不是看錯了......但,一點都沒錯,是同一位大哥,只是換了張截然不同的嘴臉。

後來,這位學習攝影的大哥把自己的作品做成了各種早安、午安、晚安、加上各種祝福語的貼圖,按時在這個群組裡傳送......

結果,那位正義凜然的大哥除了常常給予各種超乎常人的讚美語外,屁都不敢放一個......
偉傑慢慢體悟到,原來這就是社會現實啊.....

有一天,偉傑跟我抱怨內心的不爽,然後告訴我,當初那位正義凜然的大哥警告偉傑的Line訊息,他有把它截圖下來......

當那個按時出現的問候貼圖出現時,偉傑猛然把那位正義凜然大哥的警告截圖貼上去......
瞬間,整個Line群組靜悄悄......

不但沒有問候貼圖,也沒有諂媚奉承的讚美語,在詭異寂靜的氛圍中,偉傑可以想像那位正義凜然大哥的扭曲不滿與窘迫的表情.....

爽啊......

我睜大眼睛問偉傑,真的這麼猛給他直衝鼻樑的一撃嗎?

偉傑喝了口咖啡,停了好幾秒後,才慢慢回答:「哎,沒有啦,一開始我真想這麼做,想給他難看,如果是剛出社會時的我一定會想好好出這口氣,但我也已經出社會十幾年了,長大了、成熟了,比較能沈得住氣了......我已經學會凡事看破,但不要說破的智慧。」

其實,那位正義凜然的大哥我也認識,他為人現實的故事也早已不是第一次聽到了,我自己也吃過好幾次虧。

我一位江湖味很重的大哥就曾狠狠批評過:「他那個人啊,當他有事有求於你時,就阿母阿娘,幫完他忙後,就X你娘.....」

但江湖味很重的大哥也教導我說,這種現實的人你完全不需要去討好他,更不要浪費力氣去得到他的認可,而是要努力提升你自己的實力,有了錢、有了影響力,這種現實的人自動就會搖搖屁股靠上來,很簡單,也很容易應付。但也要提醒自己,這一類人永遠不會是真正的兄弟,隨時也會離你而去。

一個現實的人,不是心壞,只是用極為短淺的目光看待這個世界的運轉,與人的互動很習慣性建立在利用關係上,有利用價值就好言好語,沒利用價值就隨便對待,對於社會底層的小人物更是不吝批評,也毫不保留厭惡的情緒。

在多年社會現實與殘酷的磨練下,他們的生存哲學就是一個「擇」字。

對於可以給他們利益、給他們機會的人,要緊緊咀嚼「擇」字的意涵......想要體悟這個字的意涵,就必須把部首拆開來看.....用手.....捧著X.....

其實他們會變成現在這樣,也是因為當初他們自己也是這樣被對待過來的,可惜的是,他們只是有像學樣,只學到壞的卻沒學到好的,只學到表面上看似成功的人,卻沒去學那些不只成功,還能夠超越成功的偉大的人。

我們不用急著批判這樣現實的人,我們應該做的不是給他們好看,或者背地裡恨著、罵著他們,而是應該把注意力轉回到我們自己的身上,以他們來反省我們自己、警惕我們自己,千萬不要成為這樣的人,否則我們與人之間的關係會非常表淺,我們的人生會過得很像便利貼一樣,總是被人家用完即丟.....

其實我們每個人多少都有著些許現實的性格,都有自私的一面,這是我們的人性,但一個人一輩子的生命格局與境界,就在於我們能否超越內心現實自私的負面性格。

人活在這世上,一定要當個有用的人,對於別人要有被利用的價值,但這樣活著是不夠的,我們一定要能夠超越有用的層次,讓我們的存在本身充滿意義與力量。

就像母親對於我們的生命而言,不需要有用,她只要還有一口氣活在這世界上就夠了,她的存在完全超越了有用、沒用的層次,她的存在本身就是意義與力量。

當我們能夠超越自我、自私、自利去對待我們身邊的每一個人,哪怕只能做到母親的百分之一,我們都能夠與身邊的每一個人建立真摯溫暖的生命連結,我們就能像太陽一樣的存在,去照耀與溫暖每一個人生命的黑暗。

說來弔詭的是,有時候,一個內心充滿善念與溫暖的人,反而比較能夠得到那些充滿現實心態的人們用盡一生苦苦追求的一切,而且一切來得那麼踏實、自然與穩固,更重要的是,他們的內心與身旁充滿著無數真正的朋友、兄弟與家人,因為他們真心將彼此放在心上,無論是歡笑或淚水的時刻,他們永遠依偎溫暖著彼此的生命。

我依舊是那個隨叫隨到的小老弟 文/律師作家 許峰源

我依舊是那個隨叫隨到的小老弟

文/律師作家 許峰源

「峰源,你現在在哪裡?」宋老師聽起來在一間吵雜的海產店裡。

「老師好,我正在凱悅酒店跟朋友吃飯。」

「好,等一下結束後,回來三重尚友青海產店找我。」宋老師帶著些微的醉意大聲交代我。

「沒問題,我這邊一結束我就過去。」我毫不遲疑回答。

同桌的朋友問我,他是誰啊?怎麼好像叫小弟一樣叫喚你?已經很少聽到有人用這樣的口氣跟你說話?

我說,他是我的老師。

「老師?哪裡的老師?」

「是我國中、高中的學校老師。現在已經退休了。」

「退休了?那你還去做什麼?這場餐會很重要,有立法委員,也有建設公司的老闆,你應該好好認識一下,等一下大家還說好要去一間酒吧繼續喝呢?」

「不行,我已經答應我老師,我等一下就回去三重的海產店。」

「你傻了啊?去跟退休老師吃飯有什麼好處?」朋友帶著驚訝、疑問的表情問。

「不用有好處,因為他是我的老師......」我用平靜、篤定的語氣回答他。

宋老師是我母校—新北市三重高中的老師,打從我十二歲起就認識我、教導我。宋老師是正統國立師範大學出身,教育經驗極為豐富,幾乎歷練所有處室主任,但最特別的是他有著為人海派、慷慨、是非正義感十足的性格,讓他人緣極好,酒量更是驚人......

當年我在母校,宋老師就特別照顧我。後來我考上台大後,也是由宋老師安排我回母校演講,一年一年講下來,直到宋老師退休後,才由王可杰老師接手。

宋老師有個很有梗的點......他喜歡在喝醉酒後(但他不常喝醉啦,真的),打電話點名Call人來喝酒......尤其是他引以為傲的學生......

這個習慣從我上台大、考上律師、創業開律師事務所、轉型當作家以來,老師始終如一,都沒變過,而我也總是讓老師隨Call隨到......

有趣的是,我要這樣被隨Call隨到,必然要經過老婆的同意,而宋老師便是我老婆極為少數願意放行的人之一。

因為我老婆也知道,宋老師不只是我的老師,更是我一輩子的恩人。

十幾年前的一個中午,宋老師一如往常打電話叫我過去海產店吃飯,特別的是,這次老師還沒喝醉,語氣中帶點慎重,要我馬上過來一起吃飯。

我二話不說,立馬搭計程車到了海產店,我看了一下與會的人,好幾位是我本來就認識的退休老師,但有一位年紀約六十多歲、帶著一種不怒而威的霸氣的長者是我之前沒有見過的。

宋老師要我坐下,倒一杯酒敬一下、認識一下那位長者。

原來這位長者就是鼎鼎大名的阿官叔!

阿官,這個名號在三重道上是一位輩分極高的人物,這幾年已經過著低調、含飴弄孫的退休生活。

在三重這個特別的環境裡(但現在的三重已經跟以前很不一樣了喔),阿官叔這樣道上人物出現在與老師們同桌吃飯的場景,並不令我意外。

宋老師教書超過三十年,而且擔任多年的學務處主任,有無數三重的角頭老大的孩子都是宋老師的學生,有趣的是,不管這些老大在道上再怎麼呼風喚雨,對孩子的老師們都是極為尊重、敬重的。

阿官叔的三個小孩,當然也都是宋老師的學生,現在一個兒子在美國工作,一個女兒是護理長,從小極為「好動」的小兒子則是學校的體育老師。對於三個孩子都走上正途,阿官叔對宋老師的感恩那是無以言喻的。

這其實不是一件容易的事情,但宋老師獨特的魅力,就是讓他對於各種不同類型的孩子很有辦法,講的話都能夠讓他們聽進心裡。

宋老師用極為誠懇的語氣拜託阿官叔說,峰源是我最得意的學生,是個很孝順、很懂得感恩的孩子,希望阿官叔幫我好好照顧峰源。

當時我的律師事務所剛在三重正式開業,想要在三重這個地方站穩腳跟,有阿官叔一句話非常有影響力,更能免去很多難以想像的麻煩,我內心非常感動,因為宋老師早已先幫我想好了。

阿官叔為人極重情義,他想都沒想就說,宋老師您一句話,我阿官一定辦到好。

阿官叔與我聊了一段時間後,彼此喝了些酒後,拿起手機撥了通電話,電話中他叫一個年輕人阿全,要他立刻到海產店來.....(無意中發現,原來不只宋老師有這個特別的習慣)

等到電話中那位阿全到現場時,我嚇了一大跳,原來他就是現在三重在地最有財力與影響力的家族第二代掌門人。

但阿全在阿官叔面前極為恭敬、有禮貌,原來阿全哥的父親與阿官叔是幾十年的換帖兄弟。

阿官叔說,阿全,峰源的阿爸跟我都是雲林人,是我從小的結拜兄弟,他阿爸過世的早,我也老了,峰源是個孝順、感恩的孩子,我就把這優秀的年輕人交給你照顧與提拔,可以嗎?

我在一旁愣了一下,因為我阿爸與阿官叔根本不認識......但這樣的場景我也不便多講什麼......

阿全哥大聲回答說,叔啊,您一句話交代,我照辦。

接著,阿全哥倒了一大杯純的威士忌與我對乾一杯後說,從今天開始就是自己兄弟了......

阿全哥是個重信守諾的大哥,從那天開始,他就把我當自己的親弟弟一樣照顧,當我的引薦人帶我進三陽扶輪社、教導我建築業蓋房子的實務經驗、帶我到中國各地去見識、歷練大小場面、做生意,甚至連我們家兩個寶貝女兒都是吃嫂子的飯長大的呢......

我跟阿全大哥真的很有緣分,雖然他很多應酬,但他其實不愛喝酒,平常最愛的就是.....羽毛球!真是太有緣分了,所以我們兄弟倆最常一起做的休閒活動就是打羽毛球。

十幾年過去了,我們一起經歷過各種大大小小的困難與挑戰,建立了深厚的交情,也因為阿全哥的提拔與照顧,我在事業上也獲得很大的發展。

有一天,我鼓起勇氣跟阿全哥說,其實,我阿爸跟阿官叔根本不認識,我覺得自己不能騙您......

沒想到,阿全哥很豪爽地說,我早就知道了,但我也知道阿官叔不會隨便開口拜託我,他一定看重你、看得起你才會把你介紹給我,這麼多年來的相處,他的眼光沒有錯,你一點都沒讓宋老師與阿官叔失望......

宋老師一輩子幫助過很多人,是個很有福報的人,後來他的獨生女成為一位紅遍兩岸三地的電影明星,她也是我從小看她長大的。

有一次宋老師約我參加他們家族聚餐,我印象很深刻,當我抵達餐廳,她看到我後,立起站起來迎接我,並幫我準備好碗筷與夾菜,就像我從小認識的她,依舊那樣懂事、善良、單純,一點都沒有大明星的架子,宋老師的家教與身教真是讓我敬佩不已。

宋老師跟他女兒說,妳要好好跟峰源學習,爸爸認識他二十幾年了,從小到現在,他的善良、感恩特質都沒變過,永遠隨叫隨到,爸爸這輩子向他開口的任何演講、請他幫忙的任何事情,他從沒問過我費用,有時還直接把講師費捐給學校......宋老師講著講著聲音有些哽咽、眼眶有些泛紅......

聽著聽著我自己都不好意思了,趕緊端起酒杯,大口一杯敬老師......化解這感性的小尷尬.....

成功,需要很多的資源,而這些資源絕大多數都掌握在年紀比我們大的人手上,這不見得是世代的不公平,畢竟前輩們也花費了自己一生珍貴的青春歲月去奮鬥與累積。

常聽到一句職場名言,二十幾歲時要靠體力賺錢,三十幾歲時要靠經驗賺錢,四十幾歲時要開始靠人脈賺錢,五十歲以後要能夠靠錢賺錢。

因此,前輩們累積資源到了一定年歲後,基於體力、精力的下滑,他們一定會想開始提拔後輩,這是某種更有效益的資源分配與運用,也是世代交替的自然現象。

但重點是,人家為什麼要提拔我們?憑什麼要把人脈、資金、經驗等珍貴資源灌注到我們身上?我們是值得投資的潛力股嗎?

無數大哥們教導過我用人的兩大原則,第一,就是忠誠,第二,......還是忠誠。

這句話我參透多年,這幾年才慢慢悟透其中的智慧。

忠誠,不是像哈巴狗一樣去阿諛奉承,而是對別人的承諾能夠忠實履行、能夠盡心、盡力、盡分去做好每一件事,與人互動相處可以保持真心誠意,對於別人的恩情能夠永遠抱持惜福感恩的心念。

我是個出身很平凡的人,但我的一生真的遇到好多好多貴人的幫助,或許我的能力不差,也很努力,但我一直知道這世上能力比我好、比我努力的人大有人在,所以我始終心存感恩之心。

當我們身邊的前輩們都能感受到,無論未來的我們有再大的發展,我們都不會辜負、遺忘每一個曾經幫助過我們的人,無論現在的他們有用、沒用、退休與否。

我們身邊的貴人就會因此源源不絕,因為我們過往的恩人旁邊還有無數潛在的貴人都在看著呢,我們無遠弗屆傳遞的人品與名聲是遠比名錶、名車、名貴西裝、巧妙言語還要珍貴的資產。

其實,當我們能夠持續保持感恩心念,最後最大的受益人還是我們自己,因為我們修煉了自己的內心,提升了生命的境界,擁有問心無愧、看得起自己的心地。

只要我們不斷回憶當初那個一無所有的自已,還有接受別人幫助的那一瞬間內心的感動與感謝,我們自然能夠不斷湧起感恩的心念,而不斷藉由感恩心念灌溉的心地,會讓我們養成忠誠的良好人品。

唯有感恩,才能忠誠。

在宋老師、阿官叔、阿全大哥的面前,我依舊像當年那個稚嫩、靦腆、帶點青澀而不世故的學生、小老弟,我們相處起來很自在,像家人一樣,我覺得這樣保有赤子之心的自己,挺好的,挺可愛的。

影視巨星洪金寶先生曾在一次訪問中提到,他這輩子捧紅了那麼多巨星,現在都請不動了,只剩一個人,我一叫就來,找他演戲也從沒問過我報酬,那個人就是......劉德華。