黃仁勳在史丹佛接受訪問:創業時如何寫商業企畫書?(留下好名聲吧!)

 



https://www.cna.com.tw/news/ait/202403120308.aspx

輝達市值目前超過2兆美元,僅次於微軟(Microsoft)和蘋果(Apple)。

黃仁勳成功之道受外界關注,他之前重返母校史丹佛大學出席一場經濟論壇,提及創業之初如何獲得投資人青睞,他坦言不會寫創業計畫書,特別上書店找書,發現一本450頁關於創業的著作,心想「還沒讀完八成就失業了」。

當時,黃仁勳和妻子Lori的銀行存款大概僅足以應付6個月的支出,且兩人的一雙子女已出生,還養了一隻狗,他深知自己沒有時間,便直接去找前東家巨積(LSI Logic)的執行長柯瑞根(Wilfred Corrigan)簡報提案。

「他(柯瑞根)說,我聽不懂你在說什麼,這是我聽過最爛的電梯簡報之一」,黃仁勳敘述這段對話,自虧短時間內被前老闆打槍,引發全場哄堂大笑。

不過,柯瑞根隨後卻拿起電話打給已故紅杉資本創辦人瓦倫坦(Don Valentine),請瓦倫坦資助黃仁勳,並說「他是巨積有史以來最優秀的員工之一」。

黃仁勳告訴在場創業家,人無法逃離過去,「試著留下好的過去」;他為自己在連鎖餐廳Denny's的過去感到驕傲,「我確信我是Denny's最棒的餐館員工...我仍在努力成為一個好的執行長」。黃仁勳是科技業在任最久的執行長。

 

  Jensen Huang, Founder and CEO of NVIDIA

10 個有效的頭腦風暴技巧

10 個有效的頭腦風暴技巧

November 3, 2022 

透過「頭腦風暴」(brainstorming)進行構思是一種藝術。要充分利用這個方法,就要明白進行「頭腦風暴」需要有一定的步驟,因此整個過程將分為幾個階段。

「頭腦風暴」通常有三個階段:提出見解、討論和分析以及作出選擇。不論以實體還是遠端進行brainstorming,以下的技巧將能夠幫助你的團隊進行上述三個階段。

這些brainstorming方法將助你規劃brainstorming環節,將效率提升至最高:

1. 書面頭腦風暴

這是非言語的集體brainstorming技巧。首先,安排最少五分鐘讓所有人寫下三個與brainstorming主題有關的構想。之後,每個人都要將他們寫下的構想傳給右邊的人,收到的人就要再進一步,加上要點或者創意策略。如果你是遠端工作,就可以使用通訊軟體分享構想。再過幾分鐘,所有人再將手上的紙傳開,直至傳到每位參加者的手上。當所有人都閱覽過所有構想,就是時候開始討論,決定實行哪項。

這個brainstorming方法確保每個構想都獲得同等對待,所有參加者都有機會貢獻,有助消除偏見。


2. 快速構思

進行快速構思的時候,所有人都要於限定時間之內寫下構想,愈多愈好,之後再進行討論和補充細節。這個brainstorming用法需要你設定時間限制,讓所有人都有種迫切的感覺,從而集中精神。

這種brainstorming方法能避免構想即時被否決,讓構想有時間發酵。時間限制則避免參加者說服自己放棄構想,讓他們有機會與大家分享,不犯brainstorming常見錯誤。

3. 代入人物

進行代入人物brainstorming方法的時候,你需要挑選一位不在場的知名人士,然後討論該人將如何面對這個問題或對這個構想會有什麼意見。這個人可以是老闆、虛構人物或知名的公眾人士。舉例來說,你可以問:「皇帝/超人/特斯拉(Tesla)將會如何看待這個問題?」

這個brainstorming技巧的用意是設身處地代入別人的處境,從而協助你的團隊以不同方式應對問題。有些人或許對提出創新構想抱著遲疑態度,但如果將構想與別人的名字扣起來,他們或許可以更加勇於表達意見。

4. 遺覺影像法

這個以視覺為基礎的brainstorming方法獲得作家兼心理學家杰奎琳.薩斯曼(Jacqueline Sussman)推薦。這個方法會用到儲存於我們腦海中日常生活的生動影像,最適合不需要由零開始而是要改良現有狀況的時候。這是企業創新很好的技巧。雖然不應該將焦點放於成本,但提出的構想也不應該過份天馬行空。

一開始需要設定目標,所有人閉起雙眼,明確列出將要創造的目標(例如一輛創新的單車)。這樣每個人都知道他們要想出新的高科技單車設計。

定好目標之後,所有人再次閉起雙眼,然後回想第一個遺覺影像:公司現有的單車設計。當所有人的腦海都出現那個影像,你就可以開始以這個設計作為基礎繼而發揮。

請大家想像將現有設計改為他們最愛的顏色、理想的形狀和大小,然後要他們加上原來設計就已經有的特點。當所有人腦海都有他們理想的單車設計時,就可以隨意讓其中一人分享他的升級版本,並在他們分享自己的構想時,記錄他們所說的設計。所有人都想像過產品新版本的模樣,你就可以開始逐漸加上新的構想。最後你就可以得到數以百計實在的新構想,任你發揮。

5. 網上頭腦風暴

這種集體brainstorming方法需要有集中的地方讓大家寫下他們的構想。如果所有僱員身處同一時區,你可以於網上主持即時brainstorming會議,一起發想構思。

假設你的團隊分佈不同地點,你可以整合一份 Google 文件,讓大家每當有靈感的時候就記錄下來,即使工作繁重或者有時差也可以集合大家的意見。如果大家都在同一城市工作,其中一個方法就是使用 WeWork All Access 預約會議室或共享空間舉行實體brainstorming會議。

每個人都寫下他們的構想之後,就要作出跟進,決定實行哪些構想。因此,這個方法最好用來收集構想,之後另外舉行會議分析、規劃和執行。

這個方法有助遠距工作的員工參與過程,若所有人都於同一空間工作,也可以讓大家以匿名方式提出意見,享有更大的言論自由。

6. 循環頭腦風暴

進行循環頭腦風暴法時,每個人都要提出一個構想。第一條規則就是每個人都要提出一個構想,之後才可以提出第二個構想,完成第一圈之前,不會有任何討論或分析。第二條規則就是他們不可以說他們的構想已經提過,所有構想都非常歡迎。

7. 楷梯法

楷梯法雖然有點複雜,但是有助於確保大家不會受到最初幾項構想或最勇於表達的人影響。這種brainstorming用法需要多一點的時間,所以不太適合大型群體。

進行楷梯法的時候,主持人首先要介紹brainstorming的主題,然後所有人離開房間,只留下兩人。如果你的同事以遠距形式工作,你可以使用視訊會議應用程式的分組討論室功能。留下的兩人一起brainstorming構想,幾分鐘之後,第三個人回到房內分享自己的構想,之後再討論原本二人有的構想。接下來就逐個逐個回到房內,分享他們的構想,然後才聽取其他人討論過的構想。走出房外等候的其他人可以繼續brainstorming,寫下他們的構想,或者繼續自己的工作,但他們走進房內之前都不應該與其他人討論構想。

8. 心智圖

有時候,與大家分享的第一個構想不是合適的構想,但會引伸出三個更好的構想,這時候可以使用心智圖。使用這個brainstorming方法時,大家需要用示意圖描繪探索構想的過程。最初由一個構想開始,之後再有新構想就用線連起來。最後,你會得出一份心智圖,顯示構想發展的過程,方便往後有需要時作為參考。

9. 星暴法

當你已經選定一個構想,準備好繼續發展下去,以進入執行階段為目標,那麼星暴法就最適合用來brainstorm構想。進行星暴法時,起初就要將一個構想或者難題置於中心,然後圍繞中心製作一個六角星。每個角都代表一個問題:何人、何事、何時、何地、為何和如何?例如,這個產品的銷售對象是何人?何時是推出的好時機?製作這個產品的動力是什麼?

星暴法將重點放於問題多過答案,鼓勵大家從每個角度檢視構想,並且一起提出解決方法。

10. 轉換環境

如果你的團隊一直在同一個空間工作,將頭腦風暴(brainstorming)環節移師到不同的環境舉行可以有助催生新構想。實體空間對員工如何工作、思考和感覺有重大影響。一直在同一個房間與同一班人進行brainstorming可能會使他們覺得乏味、一成不變和無趣。即使短時間轉換環境都能夠幫助員工以不同角度思考,使他們覺得精力充沛,想出創新構想。WeWork 充滿設計感的辦公空間與會議室讓你能快速轉換環境,有助於在進行brainstorming時更快產生新構想。

五個有效進行團隊頭腦風暴(brainstorming)會議的技巧

以下的技巧有助於充分利用brainstorming會議,無論你選用哪種技巧都適用:

1.讓人有時間準備。要人即席發揮創意可能會構成壓力,因此可以加入準備時間。提早提醒大家,讓他們有時間各自發想。這代表最少一天前就要讓大家知道,而不是 10 分鐘前。

2.設定明確用意。你是否想要可行性高,像是一個月內就會成功的構想,抑或想要前無古人的主意?記住你要於會議舉行之前清楚知道想要的結果。邀請新的人加入。要避免失去新意,你可以邀請擁有嶄新角度的人讓事情不再千篇一律。記住邀請來自不同背景和不同部門的人,為你的團隊重新注入活力。

3.培養一個包容和充滿鼓勵的環境,讓大家知道沒有什麼構想是差的。記住當你主持brainstorming會議時,確保沒有人的構想太快被否決,否則大家就可能不想分享自己的構想,埋沒出色的主意。 

4.記住brainstorming會議結束之後要跟進,實踐構想。同時要騰出時間收窄範圍,以有結構的方式實行其中幾個。 














千金難買少年窮,萬世修得千金富 (楊元寧-王永慶的外孫女)

千金難買少年窮,萬世修得千金富 (楊元寧-王永慶的外孫女)


楊元寧- 雖然她是王永慶的外孫女,當你看這篇文章的時候,請拿掉這個因素。

比爾蓋茲的母親曾經撐著羸弱病體,在他的婚禮派對中,公開敦促他︰「得天獨厚的人呀!你背負了比常人更沉重的使命。」

楊元寧也是如此。外人眼中,她出身豪門,是王永慶的外孫女,她的父親楊定一則是長庚生技董事長,從小就是天才兒童,13歲以全巴西最高分考上醫學院,21歲就拿到紐約洛克斐勒大學生化博士及康乃爾醫學院醫學雙博士。

楊元寧16歲就出版了7本發人省思的童書,17歲為「紐約時尚週」走秀,18歲進入哈佛大學就讀,修習生物學與東方哲學雙學位,並在大學二年級就修完哲學系的應修學分。

※特殊教育,感悟哲思人生:

她的成績除了來自聰穎的天賦,更重要的是楊定一特殊的訓練 ── 朗誦古典文獻。身為科學家與醫師,楊定一在研究兒童腦波時發現,朗誦古文時,兒童腦波的狀態與靜坐時一樣,腦波彼此平行如一道巨大的雷射光波,不僅代表著深層的紓解與冥想,更是讓大腦發揮創意的必要條件。
至於為什麼要挑選古代聖哲的著作?他認為這是讓孩子們直接與大師對話,他更要求帶領朗誦的大人不要解釋字義,他相信孩子們有足夠的智慧了解,而這些經文也不至於因為大人的解釋而扭曲原意。

從6歲起,楊定一就帶著她與兩個弟弟讀經書,從孔子、老子到佛家思想,楊元寧笑笑說:「小時候這樣讀古文只是好玩,但那些文字好像有生命,不同時候會跑出來產生新的意義。」

在這麼多經書中,最讓楊元寧有所感悟的,則是《六祖壇經》,經書所言︰「菩提本無樹,明鏡亦非台;本來無一物,何處惹塵埃。」對她影響深遠。9歲時,她與父親參加5日禪修,在第5天打坐要結束時,楊元寧忍不住嚎啕大哭,楊定一緊張地以為5日禪坐讓孩子身體不適,沒想到楊元寧卻哭著說︰「原來人生是一場空。」

16歲那年,楊元寧出版了7本童書,《大地醫生》《不再恐懼》《活在沉靜中︰讚頌大地》《整體療法》《記得快樂》《大笑老人》《業力︰一分耕耘一分收穫》等。小男孩吉多因為透過與爺爺對話,體會了生命的意義。書中處處充滿佛家哲思,她坦言書中寫的道理,都是給大人看的,而智慧爺爺則是父親楊定一的化身。她甚至談到連成年人都講不清的「業力」,在《業力︰一分耕耘一分收穫》中說,人生的一切都是將石頭丟在水中,激起陣陣漣漪,引發善惡因果,更說︰「我們的靈魂或是精神,不論我們叫它什麼,也是一樣的。即使拋去了這個肉體,我們的靈魂還是永存。真相是,我們原本就是美麗的靈魂。暫居在這皮骨袋裡。靈魂是無限地光明,永遠不滅地閃耀著。」

※傳承門風,成為他人天使:

出身豪門,對楊元寧最大的意義,不是揮霍不盡的金錢,而是最好的教育環境,以及好家庭的「家風」 ── 盡力、勤儉、助人。

從小,家族裡的長輩就身體力行︰「無論碰到多大的困難,一旦立定目標,就要盡全力。」問楊元寧:「你人生遇過最大的困難是什麼?」她認真地想了想,回答:「沒有,我一定盡力完成。」

她承認自己有完美傾向,常常連楊定一都拜託她放輕鬆。申請大學時,她比別人早兩個月寄出所有的申請表格;老師建議她不要超過6所大學,她卻一口氣申請了12所,而且每一份表格都費盡心思,強烈表達她渴望入學的欲望。最後她被哈佛大學以提前申請的方式准許入學,在哈佛所有的入學方式中,是最困難的。當她獲准入學後,輕輕鬆鬆放假,別的同學們還在拖延著,直到最後一刻才拚命。

勤儉,自然是這個家族最為人所知的門風。王永慶先生總是一條毛巾用到破。楊定一在餐桌上也有規矩,他不准孩子們有剩菜,他說︰「吃飽,不是理所當然,非洲有幾百萬人都在挨餓。」

楊元寧也不像一般富家千金愛奢華,她很少買衣服,特別是學期中,寧願把時間拿來念書,也不花錢血拚;好不容易可以買衣服,總是平價實穿得體就好,一件衣服穿個4、5年很平常。

助人,則是楊定一從小教育楊元寧時,最重要的觀念。楊定一在巴西見過太多窮人,知道他們的苦以及自己的富足,所以他從小告誡楊元寧︰「妳很幸運出生在這樣的家庭,更應該幫助人。」

楊元寧的心比父親期望的還要柔軟。從小只要有同學生病請假,楊元寧除了打電話關心,還會幫同學準備好缺漏的功課。曾經有個猶太媽媽握著楊定一的手說︰「楊元寧真是個小天使。」

從賓格利高中(The Pingry School)畢業時,楊元寧除了在學業上獲得無數獎項,最讓她驕傲的,則是「羅斯奈爾獎」(Russ Neil Award),由全校250位同年級學生選出得獎者;另外最高榮譽的「勞丹帝獎」(Magistri Laudandi Award),得獎評語則是:「其他獎項或可表揚『最可能締造成就者』,但該生乃因『最能夠幫助眾人締造成就』而獲頒此獎」。

※台上綻放,要求完美表現:

進入哈佛後,楊元寧幾乎投注所有心力在智識的追求,夜夜苦讀,兩三天就讀完一百多頁黑格爾的哲學思想或者生物學理論。念書累了,她就去湖邊跑步,睡前爽快地做上百個仰臥起坐當遊戲。

她永遠提前把老師交付的功課做完,兩年來科科得A。楊定一勸她放輕鬆,甚至開玩笑︰「只要妳有一科得B,我就請妳吃飯!」直到大學二年級結束,楊元寧都沒吃到爸爸這頓「拜託不要拚命」的晚餐。

但別以為楊元寧是個無趣的書呆子。17歲時,她在朋友慫恿下參加試鏡,成為平面模特兒,楊元寧總是從紐澤西開車進紐約參加一場又一場的面試,直接面對被挑選的殘酷,以及被選上後嚴苛的工作。第一次當模特兒,她是現場最小的菜鳥,做造型要忍受髮型師拉扯頭髮,拍照一站就是12小時。

她曾為美國《Vogue》雜誌拍照,在「紐約時裝週」走秀,上了哈佛大學後甚至擔任起模特兒指導。新手走秀難免膽怯,她上台前告訴自己︰「妳一定要相信自己是美麗的!」
不過她這個模特兒也很特別,拍照現場當大家都在閒聊,她卻帶上耳機,抱著書本苦讀。尤其接近大學申請前,有無數的先修科考試(Advanced Placement,簡稱AP),她一邊走秀一邊讀書,還得個全A。

元寧做模特兒,除了好玩,更重要的是去吃苦。別以為模特兒光鮮亮麗,每一次面試都要殘酷地被挑選、到了現場要毫不保留,勇敢地展現自己,更別提在冬天穿薄紗拍照的痛苦。楊元寧開玩笑說︰「我爸爸覺得吃點苦很好,所以很支持。」

※助人為本,願世人都得福:

她若不是天才,怎麼會如此優秀?楊定一卻說︰「每個孩子都是天才,只要大人能夠放下。」楊定一從不限制孩子們的選擇,唯一在意的,是希望孩子放下「我」,他說:「如果把自我成就當成人生最重要的事情,到後來一定會失望。」

楊定一常說,人生最重要的是「願」,有了希望,自然會走向它。他在小小楊元寧心中種下「助人的願」,已長成一棵不斷努力向天空延伸的小樹,只求濃蔭庇人。有了奔向藍天的目標,自然不會迷失。

楊元寧在學校曾經為了幫助中國兔唇的孩子籌措經費,舉辦時尚走秀活動募款;參加不同的非營利性組織,為貧苦的人找希望。

楊定一在瓜地馬拉推動的「住屋計畫」,楊元寧更是重要幫手。那是一個為了當地貧民所興建的計畫,分別為「希望之村」與「光之城市」的計畫。「希望之村」建造了環保而美麗的房屋,每戶只要1萬1000美元,目的是讓中低收入戶的貧民能夠有屋可住;「光之城市」則是造鎮計畫,包含2000戶住家、商用建築、學校、醫院等。

回美國的楊元寧,常想起那些貧窮景象,貧窮單親媽媽帶著孩子住破爛鐵皮屋,一出門就被男人毛手毛腳,每天還要坐兩個小時的巴士去工作,楊元寧就忍不住難過。於是,楊元寧在繁重的課業外,還主動提出要幫忙製作說明書,她打了幾十通國際電話,跟不同單位要來詳細資料,消化後寫成易懂的簡介,在瓜地馬拉總統面前簡報自己的夢想與實踐方法。

在新書《哈佛心體驗》最後她寫著:「我的夢想是,有一天,我能為世界各地無數的貧困人口提供更好的生活方式。成為志工企業家之後,我希望能幫助世上每一個人獲得平靜、和諧、均衡的生活。我希望在某一天,即使是孤兒與棄兒也有機會獲得良好的教育,並體驗世界的美好。」

為別人付出,回報是什麼?她笑著說:「看到被幫助的人開心,就是最棒的。」對楊元寧來說,哈佛大學,只是人生的起點:「我真要想趕快畢業,趕快去幫助人。」
電影《蜘蛛人》裡,影響蜘蛛人最深的一句話,是養育他成人的叔叔所說︰「Remember, with great power, comes great responsibility.(能力愈強,責任愈大。)」楊元寧才20歲,讓人欣羨的天賦家世,滋養她,也考驗她。然而,最終能讓她閃閃發光的,不是出身豪門名校,也不是美貌與才華,而是慈悲心。

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