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115學年度多元入學手冊
115學年度多元入學手冊
一、教育部為增進各界對大學多元入學方案瞭解,編印「115學年度大學多元入學手冊」(如下方附檔),手冊內容建置於大學多元入學升學網(https://nsdua.moe.edu.tw/),預定於114年9月上旬 完成內容更新作業(包含建置115學年度行事曆,可直接新增至個人電腦或手機之行事曆)。
手冊內容:114學年度大學多元入學方案(包含招考制度、管道架構圖、方案簡表、重要日程表、重要叮嚀)、方案介紹(包含考試、入學管道介紹、幫助選擇大學校系的輔助系統)、Q&A暨相關諮詢管道等資訊。
二、各升學相關網站:
(一)大學多元入學升學網(包括各考招單位連絡資訊):https://nsdua.moe.edu.tw/(包括各考招單位連絡資訊)。
(二)大學招生委員會聯合會:https://www.jbcrc.edu.tw(包括:大學多元入學方案、大學多元入學方案等招生重要訊息、「大學繁星推薦、申請入學、分發入學參採數學考科查詢系統」、大學申請入學學習準備建議方向查詢系統、考招相關影片等)。
(三)大學甄選入學委員會:https://www.cac.edu.tw/(包括:繁星推薦、申請入學招生簡章等相關重要訊息(例如:審查資料準備指引查詢、審查資料上傳等))。
(四)大學考試入學分發委員會:https://www.uac.edu.tw/(包括:分發入學招生簡章等相關重要訊息)。
(五)大考中心:https://www.ceec.edu.tw/、LINE官方帳號ID:@ceec17881(包括大學入學考試相關重要資訊)。
(六)學術科考試委員會聯合會:https://www.cape.edu.tw/(包括大學術科考試相關重要資訊)。
(七)大學選才與高中育才輔助系統:https://collego.edu.tw/(提供認識校系與選擇校系時可參考時可供參考之資訊)。
(八)作伙學:學習歷程檔案審議計畫團隊(國立臺灣大學社會學系):https://www.108epo.com/(包括:【作伙學手冊】學習歷程——課程學習成果呈現建議指南、【作伙學手冊】學習歷程——大學申請入學第二階段準備指南等)。
三、近來外界關切備審資料(包含學習歷程檔案)代寫代做影響大學招生公平等議題,說明如下:
(一)依現行大學申請入學招生簡章及招生規定略以,各大學如發現考生報考資格不符規定,或所繳證件或資料有假借、冒用、偽造、變造或考試舞弊等情事,將依規定取消錄取資格、開除學籍或撤銷學位證書及畢業資格,情節重大者函送司法單位審理。
(二)關於「大學針對申請入學審查資料審查參考原則」(大學招生委員會聯合會前於109年12月7日公布)有「三重二不」審查原則,說明如下:
1、大學招生審查重視資料真實性,以及學生自主準備;學生於各教育階段學習之課程內涵及其所獲得之能力,均有其真實存在,代寫代做之備審資料非學生個人自主準備,亦不屬於學生的真實能力,大學透過招生專業審查及面試過程,能詳實辨別備審資料之真實性,以及學生的獨特性、素養能力、學習過程等。
2、大學對學生申請入學備審資料採綜合性評量,審查重心以校內學習活動為主,並重視學生學習過程的心得、反思,以及學生能否從校內的學習活動、自主學習的軌跡中,用自己選擇的資料及適合形式,在備審資料呈現學習動機、熱情與學系的契合度,並非僅憑有無證書之積點式評分。
(三)加強宣導學習歷程檔案建置精神、大學招生審查原則、勿聽信購買備審資料(包含學習歷程檔案)代寫代做之相關服務商品,期以避免電商平臺或其他業者利用學生及家長對於學習歷程檔案、大學招生審查原則不瞭解之心理,向其宣傳販售代寫代做備審資料(包含學習歷程檔案)等虛偽不實之商品,或招收學生參加收費性營隊,藉相關參與活動文件進而美化學習歷程檔案,以維護學生權益。
【有聲課程】請問CEO
CEO vs. CEO 30分鐘的真誠對談,帶來30年的人生智慧
順境思維 & 逆境轉念 一個心境轉換,讓他們走出更寬廣的道路
品牌 × 領導 × 人生 洞察商業強人內心的明與暗
這是一門搞懂CEO在想什麼、用CEO角度看世界的有聲課
《請問CEO》是由WAVE中小企業CEO 品牌/領導學創辦人、前李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁黃麗燕所主持。縱橫商場40多年的她,有很多同樣是CEO的好朋友,她要把這些CEO們請下神壇,不是大老闆來說教,而是聊聊他們的秘密和真心話,因為經營公司品牌的哲理,也都是他們面對人生順境、逆境的哲學,在每個困難、不容易的時刻,從一個思維轉念,讓他們走出更寬廣的道路。
換了位置就換了腦袋?搞懂CEO的思維邏輯
是否總是覺得老闆的腦是不是異於常人,他想的為什麼都跟我不一樣?老是被老闆說「高度」不夠,「廣度」不足,到底要多高、多廣?我們聽聽CEO怎麼說,《請問CEO》每集邀請一位CEO真心剖析成功背後的盲區、失敗之後的養分,從品牌、領導到人生哲學,由主持人黃麗燕直面CEO、代你提問,集結成你帶得走的人生寶典。
《請問CEO》主持人- 黃麗燕
WAVE中小企業CEO 品牌/領導學創辦人、前李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁
打字小妹當上外商CEO
她的名字「黃麗燕」在廣告界就是個傳奇
沒有高挑的身材、出色的容顏或是亮麗的衣著,也沒有顯赫的家世、傲人的學歷或是流利的外語,黃麗燕甚至也非廣告本業出身。
畢業後進入嬌生公司,擔任打字員,憑著積極勤快的工作態度,3個月即升任秘書,之後更一路竄升至行政主管。
28歲轉戰廣告業前,她連一句廣告術語都不懂,身為廣告門外漢的她,薪水不及原來一半,仍以120%的熱情,一路從AE成為李奧貝納最高職級的台灣人,更是台灣第一家百分之百外資廣告公司的本土CEO。
黃麗燕待人謙和,卻是一位「鐵血主管」,被她帶過的人都知道她的嚴厲,但也才會體會她的熱情、激勵、為追求卓越瘋狂的特質。這讓她的One down(一級部屬)都稱她一聲老師,即使她的人生不贏在起跑線,也總能彎道超車。
當秘書,黃麗燕學會了自律和時間管理;業務工作練成她對市場的敏銳直覺;做管理者更造就她洞悉人性的觀察力。打字小妹、外商CEO、最懂人性的黃麗燕,她將如何走入各界CEO的內心叢林,揭開商業強人的精彩人生?《請問CEO》將為你完整解答。
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- 《請問CEO》Ep.14來賓 - 陳素貞 Swatch集團前中國總裁
- 《請問CEO》Ep.13來賓 - 陳婉若 伊林娛樂副董事長
- 《請問CEO》EP.12 來賓 - 陳薇雅 蓋洛普®優勢觀點學院創辦人、前麥當勞台灣分公司副總裁
- 《請問CEO》EP.11 來賓 - 姜惠琳(Charlene) 如新集團(NU SKIN)亞洲區域總裁
- 《請問CEO》EP.10 來賓 - 林之晨 台灣大哥大總經理、AppWorks董事長暨合夥人
- 《請問CEO》EP.9 來賓 - 余倩梅Celia 伊萊克斯台灣總經理
- 《請問CEO》EP.8 來賓 - 黃冠華 旭榮集團執行董事
- 《請問CEO》EP.7 來賓 - 陳敏慧 前台灣萊雅總裁/女董學院院長/臺北法國實驗教育機構(LIFT)董事長
- 《請問CEO》EP.6 來賓 - 龔建嘉 鮮乳坊創辦人/慕渴股份有限公司董事長
- 《請問CEO》EP5.來賓 - 吳建甫 海尼根台灣董事總經理
- 《請問CEO》EP4.來賓 - 李御林 Škoda Taiwan總裁
- 《請問CEO》EP3.來賓 - 沈方正 老爺酒店集團執行長
- 《請問CEO》EP2.來賓 - 謝凱婷 北美台灣科技年會主席
- 《請問CEO》EP1.來賓 - 程世嘉 愛卡拉(iKala)共同創辦人暨執行長
已上線集數與來賓
司徒達賢策略管理講義
司徒達賢策略管理講義 1_序言及第一章事業策略的意義與重要性.pdfpdf 2_第二章策略形態與競爭優勢.pdfpdf 3_第三章策略構想.pdfpdf 4_第四章策略方案的構思評估與選擇.pdfpdf 5_第五章策略形態分析法的完整程序.pdfpdf AA第五章附錄策略形態分析法分析架構.ppspps 6_第六章策略分析時的道理經濟學等.pdfpdf 7_第七章策略分析時的道理組織理論等.pdfpdf 8_第八章策略矩陣分析法.pdfpdf AA第八章附錄策略矩陣例題及習題簡報20231226.ppsxppsx 9_第九章產業矩陣分析法.pdfpdf AA第九章附錄產業矩陣EX版.xlsxls 10_第十章其他策略分析法之比較.pdfpdf
2024年元月五日第一版
2024年元月25日修訂
【版權公開,歡迎轉發】
《遠見》2014年2月號封面故事 — 鼎泰豐,你學不會
它只是家小吃店,卻在全球有95家分店,並且拿下台灣唯一的米其林一星,想吃的人就得排隊,就算是微軟總裁也不例外。
鼎泰豐,台灣國際化最成功的餐飲品牌,賣的只是尋常可見的小籠包、炒飯,為什麼能在40年內,從巷口的小店成為全球餐飲品牌;保守、被動的展店策略,又憑什麼獲得眾多全球媒體的推崇肯定?
「鼎泰豐學」幾乎已是台灣餐飲業主管的必修課, 但深入了解後卻也發現,要模仿鼎泰豐,恐怕很難!
104人力銀行-多元表現綜整心得 範例
感謝104人力銀行幫忙蒐集這麽多優質的範例
我從中隨意挑選幾個當範例
同學們如果覺得看不過癮
強烈建議可以到下述連結去看更多的範例唷
《升學四技二專學習歷程備審資料準備手冊》開放下載
本手冊提供參加甄選入學第二階段學生準備審查資料之實用建議,內容包含審查重點說明、學習歷程檔案勾選建議、多元表現綜整心得、學習歷程自述之撰寫建議及常見問答等,歡迎下載參閱。
本手冊,版主很榮幸也是編輯委員之一,期待這本準備手冊可以幫忙上技高生完成學習歷程檔案的製作。
本手冊目錄
一、導言
(一)手冊目的
(二)手冊內容
(三)如何使用本手冊
二、學習歷程備審資料與審查重點之關聯
(一) 學習準備建議方向
(二) 各管道招生簡章校系分則資訊查詢
(三) 備審資料準備指引
(四) 認識技專的 5 個審查重點
三、上傳(勾選)給申請校系的檔案
(一) 審查資料的項目內容
(二) 審查資料的來源、上傳(勾選)方式
(三) 上傳(勾選)檔案的重點提醒
(四) 上傳(勾選)檔案時,要考量哪些因素?
(五) 教授想看到的課程學習成果
(六) 教授想看到的多元表現
四、多元表現綜整心得(D-1)撰寫建議
(一) 參考校系備審資料準備指引
(二) 多元化呈現成果
(三) 呈現結構參考
五、學習歷程自述(D-2)撰寫建議
(一) 學習歷程反思
(二) 就讀動機
(三) 未來學習計畫與生涯規劃
(四) 呈現結構參考
六、轉換跑道如何準備
七、其他建議及提醒事項
(一) 運用「其他有利審查資料」(D-3)輔助
(二) 其他提醒事項
八、備審資料常見 Q&A
九、附錄:四技二專甄選入學管道校系成績計算方式說明
(一) 第一階段統測成績篩選
(二) 第二階段甄選總成績加總