只有高中學歷的賈伯斯是怎樣鎮得住人的？
2016-05-21 由 試題君 發表于資訊 
我來給你回答兩個問題，一是賈伯斯為什麼退學，二是賈伯斯是怎麼留住人才的。
首先賈伯斯不是高中畢業，他在里德學院上了六個月後退學的。在史丹福大學畢業典禮的演講中，他解釋了自己為什麼會退學：賈伯斯史丹福大學演講（高清，中英文字幕）
I naively chose a college that was almost as expensive as Stanford, and all of my working-class parents‟ savings were being spent on my college tuition. After six months, I couldn‟t see the value in it. I had no idea what I wanted to do with my life and no idea how college was going to help me figure it out. And here I was spending all of the money my parents had saved their entire life. So I decided to drop out
簡單地說就是因為學費太貴了，他會花光父母的積蓄，還有就是他看不到上大學的意義所在。但是不上學並不代表不學習，他舉例說自己在里德學院旁聽時學習了一門書法課程，除了後來用於Mac上的優美字體，還形成了他非凡的藝術品味。
他是怎麼留住人才的？
賈伯斯說：我最擅長的就是發現一批天才，然後和他們一起創造東西。
講兩個故事：
1992年，喬尼移居到加州的庫比蒂諾，開始在蘋果公司的設計部門工作。1996年，這一年恰好是賈伯斯回歸前夕，喬尼成為設計部門的主管，卻很不開心。阿梅里奧並不看重設計。「沒有那種為產品付出心血的感覺，因為我們都在努力擴大利潤，」艾弗說，「這些髙管只要求我們這些設計師設計產品的外觀，然後工程師再把成本壓到最低。我準備辭職了。」
1997年9月，賈伯斯重返蘋果公司出任iCEO，他將高管層召集在一起進行動員講話。而賈伯斯的講話動搖了他辭職的念頭。「我記得非常清楚，史蒂夫宣布我們的目標不僅僅是賺錢，而是製造出偉大的產品，」艾弗回憶道，「基於這一理念所作出的決策會與從前有本質的不同。」艾弗和賈伯斯很快就一拍即合，成為了他們那個時代最偉大的工業設計搭檔。
當初他們生產iMac時除「邦迪藍」之外，艾弗還設計出了4款看起來非常誘人的新顏色。為同一款電腦提供5種顏色必定會為製造、庫存、分銷帶來巨大挑戰。對大多數公司來說，包括曾經的蘋果公司，都會有專門的研究和會議來討論成本和利潤。而賈伯斯看到新顏色時非常激動，並馬上召集其他高管到設計工作室。「我們要使用所有這些顏色！」他興奮地對他們說。在眾人離開之後，艾弗驚訝地看著自己的團隊。「在其他公司，作這樣的決定要花上好幾個月，」艾弗回憶道，「史蒂夫只用了半個小時。」
「在其他很多公司里，創意和傑出的設計常常會淹沒在流程中，」艾弗說，「如果不是史蒂夫在這裡催促著我們，和我們一起工作，並且排除萬難把我們的想法變成產品，我和我的團隊想出來的點子肯定早就灰飛煙滅了。」
約翰拉塞特剛畢業時進入了迪斯尼，但是拉塞特在迪士尼的工作並不順心。「我們一些年輕人想要給動畫藝術帶來《星球大戰》的水準，但卻受到了約束。」拉塞特回憶說，「我的幻想破滅了，後來捲入了兩個上司之間的鬥法，動畫部門的頭兒解僱了我。」
後來他進入了皮克斯，當時皮克斯是一家電腦公司，動畫只是副業，賈伯斯1986年收購皮克斯後和拉塞特很默契，他很欣賞拉塞特的藝術品質。
但是後來皮克斯的硬體和軟體產品線都失敗了，他在公司進行了一次大裁員。1988年春，資金實在太緊張了，於是他召集了一次痛苦的會議，宣布全面深度削減開支。會議結束後，拉塞特及其動畫團隊十分害怕，幾乎不敢再向賈伯斯要更多的錢來拍攝另一部短片。但最後，他們還是提起了這個話題，賈伯斯靜靜地坐著，滿臉疑慮。如果同意這個項目，他就得再從自己腰包里掏出近30萬美元。過了一會兒，賈伯斯問他們是否已有了故事板。卡特穆爾帶他來到動畫辦公室，拉塞特立即開始了自己的表演——展示故事板，自己配音，盡情地展現對自己產品的激情，賈伯斯被感染了。故事是關於拉塞特的心愛之物，經典玩具。故事以一個單人樂隊玩具小錫兵（Tinny）的視角展開，它遇見了一個讓自己又愛又怕的人類小寶寶。逃到沙發下後，小錫兵發現其他玩具也被嚇壞了躲進這裡。但是，當小寶寶撞到頭後，小錫兵又爬出來哄他開心。
賈伯斯表示自己會提供資金。「我看好約翰在做的東西，」他後來說道，「那是藝術，是他關心的東西，也是我關心的東西。我總是同意他的計劃。」看完拉塞特的單人表演展示後，賈伯斯只說了一句話，「我只要求一件事，約翰，把它做好。」
《錫鐵小兵》（TinToy）贏得了1988年奧斯卡最佳動畫短片獎，這是首部獲此殊榮的電腦製作動畫短片。為了慶祝，賈伯斯帶著拉塞特和整個製作團隊來到綠地餐廳——舊金山一家素食館。拉塞特抓起放在桌子中央的小金人，舉得髙髙的，向賈伯斯敬酒道：「你所有的要求，便是要我們做一部偉大的電影。」
後來迪斯尼又來找拉塞特回去做總監時，拉塞特不為所動。
賈伯斯對史丹佛大學畢業生演說 Steve Jobs' Stanford Commencement Address 2005
[中英對照] 賈伯斯對史丹佛大學畢業生演說 Steve Jobs' Stanford Commencement Address 2005
我很欣賞賈伯斯這篇演講所闡述的價值觀，因此寫成短篇介紹在部落格分享，希望能有更多人能看到這篇演講，對人生有不同的體悟：）
一、關於講者
美國企業家、行銷家和發明家，蘋果公司的聯合創始人之一，曾任董事長及執行長職位，NeXT 創辦人及執行長，也是皮克斯動畫的創辦人並曾任執行長，2006 年為華特迪士尼公司的董事會成員。
賈伯斯在 1970 年代末與蘋果公司另一始創人史蒂芬·沃茲尼亞克及首任投資者邁克·馬庫拉協同其他人設計、開發及銷售 Apple II 系列。在 1980 年代初，賈伯斯是最早看到 Xerox PARC 的滑鼠驅動圖形用戶介面的商業潛力，並將其應用於 Apple Lisa 及一年後的麥金塔電腦。
1985 年，在董事會的鬥爭失勢後，賈伯斯離開蘋果公司及成立了 NeXT 公司。在 1986 年，他收購了盧卡斯影業的電腦繪圖部門，成立了皮克斯 (Pixar)。他被譽為《玩具總動員》(1995年) 的執行製片人。他一直擔任皮克斯動畫的執行長及有 50.1% 的股份，直到公司在 2006 年被華特迪士尼公司收購，此項收購使賈伯斯成為迪士尼公司的最大個人股東 (有 7.4% 的股份) 及董事會成員。
在 1996 年，蘋果公司董事會決議買下 NeXT 公司，把賈伯斯帶回他參與創立，卻正在垂死邊緣的蘋果公司擔任臨時 CEO。他在 2000 年起成為正式 CEO，帶領蘋果輝煌的 iPod、iPhone、iPad 時代的到來。從 2003 年起，賈伯斯與胰腺神經內分泌腫瘤奮戰了 8 年，最終於 2011 年 8 月辭任執行長一職，在他第 3 次病假期間，賈伯斯當選為蘋果公司的董事長。
在他生活的年代裡，賈伯斯被認為是電腦業界與娛樂業界的標誌性人物，同時人們也把他視作麥金塔電腦、iPod、iPhone、iPad 等知名數碼產品的締造者。他亦曾七次登上《時代雜誌》的封面，被認為是當時全球最為成功的電腦科學家以及商人之一。2007 年，賈伯斯被《財富》雜誌評為了年度最強有力商人。賈伯斯的生涯極大地影響了矽谷風險創業的傳奇，他將美學至上的設計理念在全世界推廣開來。他對簡約及便利設計的推崇為他贏得了許多忠實追隨者。
原文講稿及中文翻譯
Steve Jobs (史蒂夫‧賈伯斯) 2005 年在史丹佛大學畢業典禮的演講，這段演講長約 15 分，英文講稿約 2,200 字。下面是演講講稿及翻譯。(紅字是我個人認為值得省思的部分)
Thank you. I’m honored to be with you today for your commencement from one of the finest universities in the world. Truth be told, I never graduated from college and this is the closest I’ve ever gotten to a college graduation.
謝謝。今天來參加世上最好大學之一的畢業典禮讓我感到榮幸。老實說，我大學從未畢業而現在是我離大學畢業最近的時刻。
Today I want to tell you three stories from my life. That’s it. No big deal. Just three stories. The first story is about connecting the dots.
今天我想告訴你我生命的 3 個故事。就這樣。沒有什麼。只有 3 個故事。第一個故事是關於把點連接起來。
I dropped out of Reed College after the first six months but then stayed around as a drop-in for another eighteen months or so before I really quit. So why did I drop out? It started before I was born. My biological mother was a young, unwed graduate student, and she decided to put me up for adoption. She felt very strongly that I should be adopted by college graduates, so everything was all set for me to be adopted at birth by a lawyer and his wife, except that when I popped out, they decided at the last minute that they really wanted a girl. So my parents, who were on a waiting list, got a call in the middle of the night asking, “We’ve got an unexpected baby boy. Do you want him?” They said, “Of course.” My biological mother found out later that my mother had never graduated from college and that my father had never graduated from high school. She refused to sign the final adoption papers. She only relented a few months later when my parents promised that I would go to college.
待在里德學院 6 個月後我即輟學，但仍然於課堂旁聽且待了約 18 個月後才真正退學。所以我為什麼輟學？這從我還未出生即開始。我的親生母親是個年輕、未婚的研究所學生，而她決定讓我被領養。她非常堅信我應被大學畢業生所領養，所以一切都已準備好讓我一出生即被一位律師及他的太太所領養，只是當我蹦出時，他們在最後一分鐘決定他們真正想要的是女孩。所以我的父母，他們在等候名單上，在半夜接到一通電話問說：「我們有一個突然出現的男嬰兒，你們想要他嗎？」他們說：「當然。」我的親生母親後來發現我的母親大學從未畢業而我 的父親高中從未畢業。她拒絕簽署最後的領養文件。幾個月後她終於接受，當我父母承諾我將會上大學後。
This was the start in my life. And seventeen years later, I did go to college, but I naïvely chose a college that was almost as expensive as Stanford, and all of my working-class parents’ savings were being spent on my college tuition. After six months, I couldn’t see the value in it. I had no idea what I wanted to do with my life, and no idea of how college was going to help me figure it out, and here I was, spending all the money my parents had saved their entire life. So I decided to drop out and trust that it would all work out OK. It was pretty scary at the time, but looking back, it was one of the best decisions I ever made. The minute I dropped out, I could stop taking the required classes that didn’t interest me and begin dropping in on the ones that looked far more interesting.
這是我生命的開始。而 17 年過後，我真的上了大學，但我天真的選了一個幾乎與史丹佛一樣貴的學院，而我勞動階級父母所有的積蓄都花費在我的大學學費上。6 個月後，我無法看見它的價值。我不知道我人生要做什麼，也不知道大學將如何幫助我想出，而我在這裡，花費我父母畢生所存下的錢。所以我輟學並相信一切事情都將順利解決。這在當時非常的可怕，但回顧過去，這是我做過最好的決定之一。我輟學的那一分起，我可以不用上那些我不感興趣的必修課程，並開始旁聽一些看起來有趣許多的課程。
It wasn’t all romantic. I didn’t have a dorm room, so I slept on the floor in friends’ rooms. I returned Coke bottles for the five-cent deposits to buy food with, and I would walk the seven miles across town every Sunday night to get one good meal a week at the Hare Krishna temple. I loved it. And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuition turned out to be priceless later on. Let me give you one example.
並非一切都是美好的。我沒有宿舍，所以我睡在朋友宿舍房間的地板。我退還可口可樂瓶子來換得五分錢的押金來購買食物，而每個星期天晚上我會走 7 英哩的路程穿過城鎮來到哈瑞奎師那神廟吃每星期的一頓好餐。我超愛它的！而我因跟隨好奇及直覺所涉足的的大部分事情後來都證明是無價的。讓我給你一個例子。
Reed College at that time offered perhaps the best calligraphy instruction in the country. Throughout the campus every poster, every label on every drawer was beautifully hand-calligraphed. Because I had dropped out and didn’t have to take the normal classes, I decided to take a calligraphy class to learn how to do this. I learned about serif and sans-serif typefaces, about varying the amount of space between different letter combinations, about what makes great typography great. It was beautiful, historical, artistically subtle in a way that science can’t capture, and I found it fascinating.
里德學院在當時提供全國或許最好的文字藝術課程。整個校園內，每一個海報、每個抽屜上的每一個標記都是用手美麗的刻畫出來。因為我已輟學且不必選修一般的課程，我決定上一堂文字藝術課程來學習文字藝術。我學到襯線及無襯線字體、改變不同字母組合間的空間、是什麼造就優良的排版。它是美麗的、俱歷史意義的、且藝術上微妙而致科學無法描述，而它使我著迷。
None of this had even a hope of any practical application in my life. But ten years later when we were designing the first Macintosh computer, it all came back to me, and we designed it all into the Mac. It was the first computer with beautiful typography. If I had never dropped in on that single course in college, the Mac would have never had multiple typefaces or proportionally spaced fonts, and since Windows just copied the Mac, it’s likely that no personal computer would have them.
這沒有一樣有任何希望會在我生命裡被實際運用。但十年後當我們在設計第一台蘋果電腦時，它全部都回來了，而我們將它全部都設計在蘋果電腦裡。它是第一個有美麗版面設計的電腦。如果我從未在大學裡旁聽那一堂課，蘋果電腦絕不會有幾種不同字體，或間隔均稱的字型，而由於微軟只是複製蘋果，或許沒有個人電腦會有它們。
If I had never dropped out, I would have never dropped in on that calligraphy class and personal computers might not have the wonderful typography that they do.
如果我從未輟學，我就不會旁聽那堂文字藝術課程，而個人電腦可能就不會有它們美麗的版面設計。
Of course it was impossible to connect the dots looking forward when I was in college, but it was very, very clear looking backwards 10 years later. Again, you can’t connect the dots looking forward. You can only connect them looking backwards, so you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something--your gut, destiny, life, karma, whatever--because believing that the dots will connect down the road will give you the confidence to follow your heart, even when it leads you off the well-worn path, and that will make all the difference.
當然，當我在大學往前看時，把點連接起來是不可能的，但十年後往後看它是非常，非常清楚的。再提一次，往前看時你無法把點連起來。只有往後看時你才能連接它們，所以你必需相信點將在你的未來以某種方式連接。你必需相信某些事情 – 你的直覺、命運、人生、因緣、不管是什麼 – 因為相信點將在未來的路上連接起來將帶給你追隨內心聲音的信心，即便它引領你離開已被踏平的步道，而那將造就所有的不同。
My second story is about love and loss. I was lucky. I found what I loved to do early in life. Woz and I started Apple in my parents’ garage when I was twenty. We worked hard and in ten years, Apple had
grown from just the two of us in a garage into a $2 billion company with over 4,000 employees. We’d just released our finest creation, the Macintosh, a year earlier, and I’d just turned thirty, and then I got fired. How can you get fired from a company you started? Well, as Apple grew, we hired someone who I thought was very talented to run the company with me, and for the first year or so, things went well. But then our visions of the future began to diverge, and eventually we had a falling out. When we did, our board of directors sided with him, and so at thirty, I was out, and very publicly out. What had been the focus of my entire adult life was gone, and it was devastating. I really didn’t know what to do for a few months. I felt that I had let the previous generation of entrepreneurs down, that I had dropped the baton as it was being passed to me. I met with David Packard and Bob Noyce and tried to apologize for screwing up so badly. I was a very public failure and I even thought about running away from the Valley. But something slowly began to dawn on me. I still loved what I did. The turn of events at Apple had not changed that one bit. I’d been rejected but I was still in love. And so I decided to start over.
我的第二個故事是有關愛及失去。我是幸運的，我在年輕時就發現我喜愛做什麼。我 20 歲時沃茲與我在我父母的車庫開始了蘋果電腦。我們努力工作而在 10 年內，蘋果已從車庫內的只有我們兩個人成長至員工超過 4000 人，價值 20 億的公司。我們才剛推出我們最好的發明，蘋果電腦，在一年之前，而我才剛 30 歲，然後我被解僱了。你如何被自己所創立的公司解僱？這個… 當蘋果成長時，我們僱用了一個我覺得非常有才能的人與我一起經營公司，而頭一年前後，事情進展得不錯。但之後我們對未來的願景開始產生分歧，而最後我們有了爭吵。當我們爭吵時，我們的董事會支持他，所以 30 歲時，我被趕出了，且非常公開的被趕出。我整個成人人生的重心已經不在，而這是令人極為難過的。我有幾個月真的不知道要做什麼。我覺得我讓前一代的企業家失望，當接力棒傳給我時我讓它掉了下去。我與大衛‧帕卡德 (HP 創立人) 及鮑勃‧諾伊斯 (Intel 創立人) 見面並試圖因把事情搞得如此糟而道歉。我是一個非常公開的失敗而我甚至想過逃離矽谷。但我開始慢慢明瞭某些事情。我仍然喜愛我所做的事。在蘋果情勢的轉折並沒有改變這個事實的一點點。我被拒絕了但我仍在戀愛中。所以我決定從新開始。
I didn’t see it then, but it turned out that getting fired from Apple was the best thing that could have ever happened to me. The heaviness of being successful was replaced by the lightness of being a beginner again, less sure about everything. It freed me to enter one of the most creative periods in my life. During the next five years I started a company named NeXT, another company named Pixar and fell in love with an amazing woman who would become my wife. Pixar went on to create the world’s first computer-animated feature film, “Toy Story,” and is now the most successful animation studio in the world.
我當時不知道，但被蘋果解僱可能是發生於我身上最好的事情。因成功所帶來的沉重感被重當新手的輕盈感所取代，對每件事皆較為不確定。它釋放我進入我生命最俱創造力的其中一個時期。在接下來的五年，我成立了一家名為 NeXT 的公司，另一家名為 Pixar (皮克斯動畫) 的公司，並愛上一位很棒的女人，她後來成為我的太太。Pixar 後來創造了世界第一部電腦動畫電影「玩具總動員」，且是現在全世界最成功的動畫電影公司。
In a remarkable turn of events, Apple bought NeXT and I returned to Apple and the technology we developed at NeXT is at the heart of Apple’s current renaissance, and Lorene and I have a wonderful family together.
在一個令人驚奇的事件轉折裡，蘋果買下了 NeXT，而我回到了蘋果，而我們在 NeXT 所發展的科技是蘋果目前從新復興的核心，而勞倫與我共同擁有一個很棒的家庭。
I’m pretty sure none of this would have happened if I hadn’t been fired from Apple. It was awful-tasting medicine but I guess the patient needed it. Sometimes life’s going to hit you in the head with a brick. Don’t lose faith. I’m convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did. You’ve got to find what you love, and that is as true for work as it is for your lovers. Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work, and the only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet, keep looking, and don’t settle. As with all matters of the heart, you’ll know when you find it, and like any great relationship it just gets better and better as the years roll on. So keep looking. Don’t settle.
我非常確定這沒有一樣會發生，如果我沒有被蘋果解僱。那是嘗起來極差的藥但我猜病人需要它。有時生命會用磚塊打你的頭。不要失去信念。我深信唯一使我繼續向前的是我喜愛我所做的事。你必需找到你喜愛的，而這道理適用於工作如同適用於你的愛人一樣。你的工作將占你生活的一大部份，而唯一感到真正滿足的方法是做你相信是卓越的工作，而唯一做卓越工作的方法是喜愛你所做的事。如果你還未找到，繼續找，不要妥協。如同所有與心相關的事情，當你找到時你會知道，就像任何良好的關係，一年年過後它只會愈來愈好。所以繼續尋找，不要妥協。
My third story is about death. When I was 17 I read a quote that went something like “If you live each day as if it was your last, someday you’ll most certainly be right.” It made an impression on me, and since then, for the past 33 years, I have looked in the mirror every morning and asked myself, “If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do today?” And whenever the answer has been “no” for too many days in a row, I know I need to change something. Remembering that I’ll be dead soon is the most important thing I’ve ever encountered to help me make the big choices in life, because almost everything--all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure--these things just fall away in the face of death, leaving only what is truly important. Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose. You are already naked. There is no reason not to follow your heart.
我的第三個故事是關於死亡。當我 17 歲時，我看到一句話大概是：「如果你過每一天有如那是你的最後一天，某一天你將肯定是對的。」它使我印象深刻，而自那時開始，在過去的 33 年，我每天早上看著鏡子並問自己：「如果今天是我生命的最後一天，我會想做我今天即將要做的事嗎？」而每當答案連續很多天是「不」，我便知道我需做些改變。記住我將馬上死亡是我所遇過最重要的東西來幫助我在人生裡做重大決擇，因為幾乎所有的事情 – 所有外在的期待、所有的自尊、所有對困窘及失敗的害怕 – 這些事情在死亡面前只會自動消失，僅留下真正重要的。記住你將死去是我所知道最好的方法來讓你避開你有東西會失去這個想法之陷阱。你已不受保護，沒有理由不去追隨你的內心。
About a year ago, I was diagnosed with cancer. I had a scan at 7:30 in the morning and it clearly showed a tumor on my pancreas. I didn’t even know what a pancreas was. The doctors told me this was almost certainly a type of cancer that is incurable, and that I should expect to live no longer than three to six months. My doctor advised me to go home and get my affairs in order, which is doctors’ code for “prepare to die.” It means to try and tell your kids everything you thought you’d have the next ten years to tell them, in just a few months. It means to make sure that everything is buttoned up so that it will be as easy as possible for your family. It means to say your goodbyes.
大約一年前，我被診斷有癌症。我早上 7:30 做了掃描，而在我胰藏上它清楚的顯示一個腫瘤。我當時連胰臟是什麼都不知道。醫生們告訴我這幾乎確定是一種治不好的癌症，而我應預期自己將活不超過 3 到 6 個月。我的醫生建議我回家並把我的事安排好，而那是醫生「準備死亡」的代語。它意味試圖把你原本以為你有接十年要告訴你孩子的所有事情，只在幾個月內完成。 它意味確定每件事都準備妥當好讓你的家人將盡可能的容易度過。它意味說你的道別。
I lived with that diagnosis all day. Later that evening I had a biopsy where they stuck an endoscope down my throat, through my stomach into my intestines, put a needle into my pancreas and got a few cells from the tumor. I was sedated but my wife, who was there, told me that when they viewed the cells under a microscope, the doctor started crying, because it turned out to be a very rare form of pancreatic cancer that is curable with surgery. I had the surgery and, thankfully, I am fine now.
我面對那個診斷一整天，那天晚上我有個切面檢查，他們把一個內腔鏡插入我的喉嚨，通過我的胃進入我的腸子，把一根針放入我的胰臟並從腫瘤取出一些細胞。我當時被麻醉但我的太太，她當時在那，告訴我當他們在顯微鏡上看那些細胞時，醫生開始哭了，因為它被發現是一種非常罕見可經由手術治癒的胰臟癌。我動了手術，而很感謝的，我現在很好。
This was the closest I’ve been to facing death, and I hope it’s the closest I get for a few more decades. Having lived through it, I can now say this to you with a bit more certainty than when death was a useful but purely intellectual concept. No one wants to die, even people who want to go to Heaven don’t want to die to get there, and yet, death is the destination we all share. No one has ever escaped it. And that is as it should be, because death is very likely the single best invention of life. It’s life’s change agent; it clears out the old to make way for the new. right now, the new is you. But someday, not too long from now, you will gradually become the old and be cleared away. Sorry to be so dramatic, but it’s quite true. Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life. Don’t be trapped by dogma, which is living with the results of other people’s thinking. Don’t let the noise of others’ opinions drown out your own inner voice, and most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.
那是我面臨死亡過最近的時刻，而我希望在接下的幾十年裡那也會是我所遇過最近的。體驗它過後，比死亡只是一個有用但純綷理智的關念，我現在可以更確定的一點跟你說。沒有人想要死，即便想要去天堂的人也不想經由死來到達那裡，然而，死亡是我們所有人共同的宿命。沒有人曾經逃脫。而也應該就是如此，因為死亡非常可能是生命單一最好的發明。它是生命的改變劑，它把舊的清掉好為新的騰出空間。現在，你們是新的。但有一天，離現在不會太久，你將逐漸成為老的並被清掉。 抱歉如此的戲劇化，但它是相當真實的。你的時間是有限的，所以不要浪費它於過別人的生活。不要被教條給困住，也就是活於別人思考的結果中。不要讓別人意見的噪音淹沒了你自己內心的聲音，而最重要的，要有勇氣追隨你的內心及直覺。它們因某原因已經知道你真正想成為什麼。其它的事情皆是次要的。
When I was young, there was an amazing publication called The Whole Earth Catalogue, which was one of the bibles of my generation. It was created by a fellow named Stuart Brand not far from here in Menlo Park, and he brought it to life with his poetic touch. This was in the late Sixties, before personal computers and desktop publishing, so it was all made with typewriters, scissors, and Polaroid cameras. It was sort of like Google in paperback form thirty-five years before Google came along. It was idealistic, overflowing with neat tools and great notions. Stuart and his team put out several issues of the The Whole Earth Catalogue, and then when it had run its course, they put out a final issue. It was the mid-Seventies and I was your age. On the back cover of their final issue was a photograph of an early morning country road, the kind you might find yourself hitchhiking on if you were so adventurous. Beneath were the words, “Stay hungry, stay foolish.” It was their farewell message as they signed off. “Stay hungry, stay foolish.” It was their farewell message as they signed off. And I have always wished that for myself, and now, as you graduate to begin anew, I wish that for you. Stay hungry, stay foolish.
在我年青時，當時有一個很棒的出版名為「完全地球編目」，那是我那個年代其中一本權威書本。它是由一位離門洛帕克這裡不遠，名為斯圖阿特‧布安德的老兄所創立，他詩人般的手法使它更為生動。這是在 60 年代末期，在個人電腦及桌上排版之前，所以它全是由打字機、剪刀、及拍立得相機所做。它像是 Google 出現前 35 年的 Google 平裝書。它是有理想的，充斥著簡潔的工具和偉大的想法。斯圖阿特及他的團隊發行幾期的「完全地球的編目」，然後當它已走完全程，他們發放了最後一期。那是 70 年代中期，而我是在你們的年紀。他們最後一期的封底上是一張早晨鄉村道路的照片，你若夠冒險可能會發現自己在上面搭便車的那種道路。下面的文字是：「保持飢渴，保持傻勁。」這是他們結語的告別訊息。我一直都期望自己能夠如此，而現在，在你們畢業而重頭開始時，我期望你們也能如此。保持飢渴，保持傻勁。
Thank you all, very much.
非常謝謝各位。
「求知若渴、虛懷若愚」Steve Jobs 賈伯斯史丹佛大學演講（完整版）
「求知若渴、虛懷若愚」Steve Jobs 賈伯斯史丹佛大學演講（完整版）
蘋果公司昨天才發表新款iPhone 4S，今天突然發布聲明，公司共同創辦人Steve Jobs（賈伯斯）已經逝世，得年56歲 (1955-2011)，這個消息令人震驚，聽了讓人頭皮發麻，感嘆世界上失去了一位富有遠見和創造力的天才。
賈柏斯說過：你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念裡。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。
最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。
這是賈伯斯在史丹佛大學畢業典禮中，以十五分鐘的演講來分享他生命歷程中三個階段的故事。
Steve Jobs 真正想表達的意思是 stay hungry for success ! 你要去不停的尋找成功之路，永遠不可以滿足。 Stay foolish for revolution ! 因為要革命創新，你就注定要在眾人的誤會中孤獨的前進。
別理他們，繼續當你的傻瓜 ! 但這句名言最接近的翻譯理解還是那句話.只是不要說出來即可 "保持飢餓 ,保持愚蠢" Always "Stay hungry , Stay foolish ."
賈伯斯最激勵人心的演講
賈伯斯最激勵人心的演講
賈伯斯在2005年6月、也是他在被診斷罹癌的近1年後，於史丹佛大學畢業典禮上發表的演講。這段演講談話，似乎也為他的傳奇人生做了完整地註解。 賈伯斯在演講中與畢業生們分享了他的三段故事
第一段故事中，他分享了串聯他人生的點滴。包括他一出生就被母親安排送養，17歲進入里德學院（Reed College）就讀，除了得負擔昂貴學費外，他在大學中找不到生命的價值。6個月後他選擇休學，反而能真正去選擇自己有興趣的課程旁聽和學習。10年後，他運用在書寫課所學到的技術，創立了麥金塔電腦。 賈伯斯說，他不可能在唸大學時就把這些點滴串聯起來，然而10年後回首，一切都變得清晰。他說，「你必須相信某個東西，你的直覺、天命...都可以，相信點滴終將串聯，讓你有信心追求心中所願，更為人生帶來不同凡響。」
賈伯斯接著分享在他人生裡的愛與失去，包括被他一手創立的蘋果電腦給逐出，成為眾所周知的失敗者。雖被否定，但他仍熱愛他所做的那些事。5年後，他創立NeXT和Pixar公司，創造當時最賣座的動畫電影「玩具總動員」。其後蘋果公司併購NeXT，他也再度重回蘋果。 賈伯斯認為，有時人生會用磚頭重擊你的頭，但不要失去信心，「我唯一相信能讓我繼續走下去的原因是，我熱愛我所做的事。」他也勉勵大家，如果還沒找到自己喜歡的事，那就別停歇、持續地找。
最後，賈伯斯分享了關於死亡的課題。當他17歲時，他聽到一句對他影響甚深的話：「把每一天都當成你生命裡的最後一天，有一天你會輕鬆自在。」之後他每天都自問，如果今天是我人生最後一天，我想要作今天將要做的事情嗎？賈伯斯說，「記住自己將死」是他用過最重要的方法，幫助他在人生中做出重大決定。他說，「你已一無所有，何妨順心而為。」 賈伯斯也不避諱告訴畢業生，他在1年前被診斷出罹患少見的胰臟癌，以及其後的抗癌過程。歷經了這些，他體悟到人生有限，所以不要浪費時間活在他人的生活裡，別被教條所困，活在他人認知的結果中，也別讓他人意見掩蓋內在的心聲。「最重要的是，有勇氣追隨你們的心及直覺。」 最後，賈伯斯以一句「求知若渴，虛心若愚」（Stay Hungry,Stay Foolish）作結，以此自我期許，也與世人共勉。
18 年前的賈伯斯談未來——《遺失的訪談》精華摘錄
18 年前的賈伯斯談未來——《遺失的訪談》精華摘錄
資料出處：https://www.inside.com.tw/article/2421-steve-jobs-the-lost-interview
極少接受採訪的賈伯斯，18 年前難得接受美國主持人 Bob Cringley 訪問，母帶卻遺失許久，2012 年終於輾轉重現，影片中賈伯斯侃侃而談，談自己，談公司，談人才，談未來。
圖片來源：IMDb
他已經離世 2 年，而我們依然緬懷賈伯斯，讚揚賈伯斯，不厭其煩探究賈伯斯，並且永遠不會停止談論賈伯斯。
特別是當過去的影帶、文字、書信，突然重現光明，在世人眼前公開，遠去的面孔再次清晰起來，隨著它們重新出土，我們無所依歸的迷戀再度有了寄託。
極少接受採訪的賈伯斯，18 年前難得接受美國主持人 Bob Cringley 訪問，母帶卻遺失許久，2012 年終於輾轉重現，這段長達 70 分鐘的《遺失的訪談》近來在網路上熱烈流傳，影片中賈伯斯侃侃而談，談自己，談公司，談人才，談未來。以下 Inside 節選幾段精華言論， 完整中英字幕影片可按此觀看 。
談到 12 歲時與電腦的第一次邂逅，賈伯斯就像許多小男孩一樣，對這神秘的機器著了迷，不同的是，他是不折不扣的行動派，立刻打電話給惠普（HP）創辦人 Bill Hewlett，得到打工機會，天天泡在惠普實驗室寫程式。差不多在那時，他認識了後來一同創辦蘋果的 Steve Wozniak，他們倆一起做出「藍盒子（Blue Box）」——利用 AT&T 交換器漏洞撥打免費電話的裝置，這對蘋果電腦的誕生有關鍵作用。
你大概會好奇，這樣做有什麼意思？它的意義在於，雖然我們只是小孩子，但已經意識到我們有能力設計出控制天價設備的裝置，這就是我們得到的啓示。儘管我們懵懵懂懂，但我們製造的小玩意，卻能操控大東西。這是多麼不可思議的經驗，可以說，沒有藍盒子，就不會有蘋果電腦。
1977 年 Apple II 和圖形介面在西岸電腦展上初登場，引來大批批發商與經銷商爭搶訂單，賈伯斯時年 21 歲，此前他沒有任何商場經驗，憑靠直覺，出盡風頭。談到管理上的獨到之處，他不把陋習繼續當作理所當然，而是盡力思考如何改革。
我發現一種現象，我做事之前，總會問為什麼我們要做這個？可是得到的答案永遠是『我們一直都是這樣做的』，沒人反思初衷，沒人對商業上的做法有更深入的探討。這就是我發現的事情。
舉例來說，我們在車庫裡組裝 Apple I 的時候，成本掌握得一清二楚，但是工廠生產 Apple II 時，財務部門使用的是標準成本，每季估算標準成本，然後才根據實際狀況調整。於是我不斷追問：為什麼要這麼做？他們給我的回應是：一直以來都是如此。
半年後我才了解，箇中原因是無法精確計算成本，所以只能先大略估算，然後在季末修正。你無法準確掌控成本的原因是資訊系統不夠好，但沒人承認。後來我們設計麥金塔自動化工廠時，設法避免這些問題，讓我們時時刻刻都掌握精確的成本。
商場上有很多約定俗成的事情，我認為那是陳規陋習，因為以前這樣做，所以就一直這樣坐下去。其實只要願意多提問多思考，腳踏實地工作，不出多久就能學會做生意，這不是什麼難事。
近來「人人都應該學寫程式」的主張正熱，18 年前的賈伯斯早已提出這樣的看法。
所有美國人都應該學程式，學習一門程式語言，學程式教你如何思考，就像學法律一樣。並不是要大家都去學法律，但法律教你一種思考方式，而程式帶給你另外一種思考方式。我認為電腦科學應該作為基本教育，每個人都應該花一年時間學習它。
在賈伯斯的帶領下，蘋果研發出眾多搖錢產品，全球市值冠軍，不過賈伯斯本人並不怎麼在意金錢。
我 23 歲時擁有 100 多萬美元財產，24 歲累積到 1000 萬，25 歲超過 1 億。但這不重要，我不為財富做事。金錢很好，有了錢你可以做自己想做的事，讓你實現短期看不到效益的創意。但錢不是最重要的，公司、人才、產品才是珍寶，才是真正具有價值的東西。所以我不太重視金錢，我從不出售蘋果股票，我相信公司會持續茁壯。
全錄的圖形介面，為蘋果帶來深遠影響，不過後來全錄卻以失敗告終，賈伯斯認為，人才錯置是重要原因。他以百事可樂為例，在這類公司工作，產品數十年不變很正常，所以產品部門的人無足輕重，行銷部門才是要角；不過倘若已壟斷市場的 IBM 或全錄也採取同樣策略，就不妙了。
IBM 或全錄這些壟斷型的公司，如果你身在產品部門，能做出更好的影印機或是電腦，那又怎樣？當你的公司已經壟斷市場，公司就很難再突破了，想要更上一層樓，就只能靠業務和行銷人員，於是他們漸漸掌控公司，產品部門的人卻在決策過程中被邊緣化了。
結果公司喪失打造偉大產品的熱情和能力，對產品敏銳且有天賦的人逐漸被排擠，但經營公司的人對好產品跟壞產品毫無所悉，他們不知道怎麼把好點子轉化為好產品，而且他們也並不真心想要解決客戶的問題。這就是全錄的故事。
眾所皆知，賈伯斯非常重視產品與人才，談及這個議題時，他著墨甚深。而蘋果也的確匯聚了一批天才，天才共處一室，彼此產生的衝突製造出最好的產品，正是賈伯斯麾下團隊合作的精髓。
問題在於，優秀的創意與產品之間隔著巨大鴻溝，實踐創意的過程中，想法會變形甚至面目全非，因為你會發現新東西，思考也更深入。你必須時時權衡利弊，做出妥協和調整，總有些問題是電子設備解決不了的，是塑膠、玻璃無法解答的，是工廠和機器人做不到的。設計一款產品，你得把五千多個問題裝進腦子裡，仔細梳理，嘗試各種組合，才能得到想要的結果。每天都會發現新問題，也會產生新靈感。這個過程很重要，無論開始時有多少絕妙的主意。
正是因為團隊合作，這些精英相互碰撞，以辯論、對抗、爭吵、合作，相互打磨，磨礪彼此的想法，才能創造出美麗的「石頭」。這很難解釋，但顯然這並不是某個人的成就。人們喜歡偶像，大家只關注我，但為 Mac 奮鬥的是整個團隊。
與優秀自信的人合作，不用太在意他們的自尊。大家的心思都放在工作上。如果他們的工作不盡人意，你該做的無非是提醒他們，明白清楚提醒他們恢復工作狀態，同時不能讓對方質疑你的權威性，斬釘截鐵的告訴他們的工作表現不及格，這並不容易，所以我總是採取最直接了當的方式。有些同事覺得這種方式很好，但有些人受不了。
我只想成功，不在乎是非。所以，無論我原來的想法多麼頑固，只要反駁的人拿出可信的事實，五分鐘內我就會改變觀點。我就是這樣，不怕犯錯。我經常承認錯誤，這沒什麼大不了，我只在乎結果。
賈伯斯也談到自己 1985 年被親手建立的公司掃地出門的往事，他抨擊當時的 CEO John Sculley 的唯一願景是保住自己的 CEO 位置，對產品對公司對任何事情「毫無想法」。 這段「遺失的訪談」便是賈伯斯重返蘋果前一年的訪問，當時他對蘋果的憂慮與傷感溢於言表。
蘋果正在衰落，非常沉痛的衰落，原因在於……我離開時，蘋果領先業界整整 10 年，微軟 10 年後才趕上我們，他們能趕上來是因為蘋果止步不前。今天的麥金塔與 10 年前的幾乎沒有區別。蘋果每年的研發費用數千萬，累計已經超過 50 億，有什麼效果？我沒看到。
他們不知道怎麼利用新技術，不懂如何創造新產品，優秀的員工被困在公司裡束手無策。因為缺少有眼光的管理者，所以蘋果在各個方面都落後了，市佔率一路下滑，產品優勢已經被微軟急起直追，現在只剩下一群老主顧，而且數量逐漸變少。老主顧帶來的收益還能撐個幾年，但是漸漸遞減，這糟糕透頂，我現在看不到挽回的希望。
在這十年間，微軟綻放光芒，但賈伯斯不留情的批評他們俗不可耐。
讓我難過的並非微軟的成功，我一點不嫉妒他們，他們的成功基本上是靠勤勉換來的。我難過的是他們做的是三流產品，他們的產品沒有靈魂和魅力，太平庸，更讓人難過的是使用者居然毫無察覺。但是，生而為人，就是要追求極致，並且互相分享，這樣人類才能一起進步，學會欣賞更美的東西。微軟不過是另一個麥當勞，這才是我難過的原因，不是因為微軟贏了，而是因為微軟的產品缺少創意。
這幾年世界因網路有了天翻地覆的變化，賈伯斯在 18 年前宛如預言家般，精準的看見未來，也就是此時此刻，活在當下的我們，不得不折服於他對網路與世界彼此關係的描摹。
我看好程式和 Web。軟體產業有兩件激動人心的事：一個是程式，另一個就是 Web。Web 將實現我們盼望已久的夢想，電腦不再只是電腦，開始添加通訊功能。可喜的是，微軟還沒發現這一點。
創新的機會很多，Web 將深刻改變我們的社會。你知道美國有 15% 的商品是通過電視購物銷售的，電視購物很快會被 Web 取代。網路銷售的潛力巨大，網路將成為最直接的銷售管道，而且，在網路上，小公司與大公司看起來沒有區別。如果將來回顧電腦發展歷史，Web 技術必然成為重要的里程碑，它的潛力無限，會吸引更多年輕人投入電腦行業。
訪問尾聲，主持人問及，賈伯斯如何知道自己前進的方向正確，他是這麼回答的：
最終，是由品味作出決定。
熟悉人類在各種領域的結晶成果，嘗試把它們運用到你的工作裡。我從來不覺得借鑒別人的創意有什麼好可恥的。
麥金塔團隊裡有音樂家，有詩人、藝術家、動物學家、歷史學家，這些人也懂電腦，造就了麥金塔的出色非凡。即使沒有電腦，他們也會在其他領域創造奇蹟。而在蘋果，大家各自貢獻自己的專業知識，麥金塔因此吸收了各個領域的優秀成果。若非如此，它很可能是一款非常狹隘的產品。
我很欣賞嬉皮精神，我想把這種精神融入產品裡，只要使用者用了產品，就能感受到這種精神。麥金塔使用者衷心熱愛我們的產品，從前很少有人真心喜歡商業產品，但你可以從麥金塔感受到某種奇妙的氛圍，我覺得優秀的同事都不是為了電腦而工作，而是因為電腦是傳達某種情感的最佳媒介。他們渴望分享，你理解嗎？
喬布斯去世10年了，他的這篇演講值得一讀再讀
資料出處：https://www.zhdate.com/tw/news_tech/457801.html
一晃喬布斯已離開10年。作爲開創移動互聯網時代的商業奇才，喬布斯曾引領了個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦、數字出版等産業的顛覆性變革。
他驚人的創造力、強烈的個性和過山車般的創業曆程，讓他成爲本世紀大家最關注、討論最多的企業家之一。直至今日，他的理念、思維與精神還被拿來反複研究、跟隨。
走出了一條“沒有人走的路”，喬布斯究竟獨特在何處？今天與你分享喬布斯最經典的演講之一，值得一讀再讀。
分享 | 史蒂夫·乔布斯
今天與你們一起參加世界上最好的大學之一的畢業典禮，我深感很榮幸。
我從來沒有從大學畢業。說實話，這是我離「大學畢業」最近的一次。
今天我想向你們講述我生活中的三個故事。就是這樣。不是什麽大不了的事情。只是三個故事而已。
第一個故事是關于「把點串連成線」的故事。
我在裏德學院（Reed College）只讀了 6 個月就退學了，但是我還經常去學校旁聽，又過了大約 18 個月，我才真正離開校園。
那麽，我爲什麽要退學呢?
這要從我出生前講起。母親懷上我時，她還是一名年輕的未婚在校研究生，于是她決定把我送給別人來收養。她非常強烈地希望我被上過大學的人收養，所以，我的一切都被安排好，等我一出生就由一名律師和他的妻子收養。哪知我剛一出世，這對夫婦突然改變了主意，他們真正想要的是一個女孩。
這樣，我的養父母（當時還列在登記的申請人名單中）突然在半夜接到了一個電話：
「我們有一個不期而至的男嬰，你們想要他嗎？」
他們回答道：「當然要。」
但是我生母後來發現，我的養母並沒有大學學曆，而我的養父甚至沒從中學畢業。她拒絕在最終的收養文件上簽字。但幾個月之後，我的父母承諾將來一定送我上大學，我的生母就松口了。
17 年後，我真的上了大學。但是我很天真地選擇了一所幾乎和斯坦福大學一樣貴的學校，我那工薪階層的養父母把全部積蓄都用來支付我的大學學費。
6 個月後，我看不到上大學有什麽價值。我不知道自己一生中想做什麽，我也不知道大學怎樣幫我找到答案。而此時，我正在花光父母一輩子攢下的錢。
所以我決定退學，並且相信這是個不錯的決定。在那時候，這樣做多少有些心裏沒底，但是回過頭來看，那是我至今做出的最正確的決定之一。從我退學的那一刻起，我可以不用選學那些我不感興趣的必修課，可以去旁聽那些看上去有趣的課程。
那個時候並非事事如意。我沒有了宿舍，因此只能睡在朋友房間的地板上；我退還可樂瓶，換回 5 美分押金買東西吃；每個星期天的晚上，我總是走上 7 英裏，穿城到哈瑞·奎师那（Hare Krishna）禮拜堂去，吃上一頓每周一次的大餐。我喜歡這樣。我憑著好奇心和直覺所做的大多數事情，結果被證明是無價之寶。讓我給你們舉一個例子：
那時候，裏德學院開設的書法課可能是全美國最好的。校園裏的所有海報、所有抽屜標簽上的字都寫得漂漂亮亮。
由于我已經退學，不用上常規課程，我決定選一門書法課，學學怎樣寫好字。
我學習了 serif（襯線字）和 sanserif（非襯線字）字體，學會了根據不同的字母組合調整間距，懂得了了不起的活版印刷之所以了不起的原因。書法課真是太美妙了，具有曆史性和科學無法捕捉的藝術上的精妙，我覺得趣味無窮。
這些對我的一生本應該是毫無實際用處的，可是 10 年後，在我們設計第一台麥金塔（Macintosh）電腦的時候，書法課上的所學全都浮現在我的腦海裏。我們把它全部融入 Mac 電腦的設計之中。這是史上第一台擁有精美字體版式的電腦。
如果我在大學時期從未旁聽過那一課，Mac 電腦就不會有如此豐富的字體，或是如此適當的字體間距。而且，要不是 Windows 電腦抄襲了 Mac，那麽 PC 機很可能就不會有這麽美妙的字體。如果我沒有退學，我就不會旁聽書法課，而個人電腦也可能就不會擁有如此美妙的字體了。
當然，當時還在大學的時候不可能從這一點看到未來。但 10 年後回首往事，一切都非常非常清晰。
再次說明，你們不可能從現在的點看到未來，只有回首看時才能看清來龍去脈。因此，你要相信，這些點在你的未來終將連接起來。你們必須相信某種東西——你的膽識、命運、生命、業力，等等。這樣做從來沒有讓我失望，而且還徹底改變了我的生活。
我的第二個故事是關于「熱愛和得失」。
我很幸運，因爲我早早便發現了自己喜歡做什麽。
我在 20 歲的時候和沃茲（Steve Wozniak）一起在我父母的車庫裏開創了蘋果公司。我們工作十分努力，十年裏，蘋果從車庫裏只有我們兩人發展成爲一家擁有 4000 多名員工、市值 20 億的公司。在第 9 年的時候，我們剛剛發布了我們最棒的産品——麥金托什電腦，而我剛到 30 歲。然後我被炒了鱿魚。
你怎麽能被自己創辦的公司炒鱿魚呢？
是這樣的，隨著蘋果的發展，我們聘用了一個我認爲頗有才能的人來和我一起運營公司，最初的一年裏，一切進展順利。但之後我們對未來的看法開始出現了分歧，最終我們吵翻了，這時，我們的董事會站在了他那邊。
于是，我在 30 歲的時候離開了，而且弄得人人皆知。我成年後全部生活的重心不複存在，這對我是一個毀滅性的打擊。有幾個月，我都真的不知道該做些什麽。我覺得，我讓創業先輩們失望了——我丟掉了傳到我手上的接力棒。
我去見了戴維·帕卡德（David Packard）和鮑勃·诺伊斯（Bob Noyce），試圖爲我把事情搞砸而道個歉。這個失敗弄得滿城皆知，我甚至想過逃離硅谷。但我漸漸地開始有了明確的想法——我仍然熱愛我做過的一切。蘋果公司發生的變故並沒有絲毫改變這一點。我被驅逐了，但我仍然熱愛我的事業。所以我決定重新開始。
那時候我還沒有意識到，但後來事實卻證明，被蘋果炒鱿魚是發生在我身上的最好的事情。我放下了已有成就的重擔，取而代之的是重新創業、探索未來的輕松。這使我輕裝上陣，進入了我一生中最富創造力的時期之一。
在接下來的五年之中，我創辦了 NeXT 公司，還有皮克斯（Pixar）公司，我愛上了一位了不起的女人，她後來成爲我的妻子。皮克斯公司制作了世界第一部用電腦制作的動畫片《玩具總動員》，它現在是世界上最成功的動畫工作室。接下來峰回路轉，蘋果在一個特殊的機遇下收購了 NeXT，我又回到了蘋果公司，我們在 NeXT 開發的技術是讓蘋果現在起死回生的核心技術。並且，勞倫（Laurence）和我共同擁有一個幸福的家庭。
我十分確定，如果我沒有被蘋果解雇，這一切都不會發生。
這是一劑苦藥，但是我認爲對病人有好處。有時候，生活會給你當頭一棒，但是不要失去信心。我相信促使我一往無前的唯一動力就是，我熱愛我所做的一切。你們一定要找到你們的所愛。對愛人是如此，對工作亦如此。
你的工作將占據你的大部分生活，真正令人滿意的唯一辦法就是做你認爲偉大的工作。而做偉大的工作的唯一途徑就是熱愛你的工作。如果你還沒有找到你喜歡做的事情，請繼續尋找。不要停頓。用你全部身心去尋找，當你找到的時候你會有所感知。而且，正如任何美好的事物一樣，日久彌新。因此要不斷地尋找，不要放棄。不要半途而廢。
我的第三個故事是關于「死亡」。
在我 17 歲的時候，我讀到了一句箴言，差不多是這樣的：
如果你把每一天都當作生命中的最後一天去生活的話，那麽終有一天你會發現自己是正確的。
這句話給我留下了深刻的印象，從那時算起的 33 年以來，我每天早晨都會對著鏡子問自己：
「如果今天是我生命中的最後一天，我還會做自己今天即將要做的事嗎？」
當答案連續多次都是「不」時，我就知道自己需要做些改變了。「記住你就快要死了」是我聽過的最重要的箴言，它幫我做出了生命中非常重大的決策。因爲，幾乎所有的一切——包括所有的外界期望、所有的驕傲、所有對于難堪或失敗的恐懼——都會在面對死亡時化爲虛無，留下真正重要的東西。
你有時會想自己可能失去一些東西，「記住你就快要死了」是我知道的逃脫這種思維陷阱的最好辦法。既然你已經赤身裸體了無牽挂了，你就沒有理由不去遵從自己的內心。
大概在一年前，我被診斷出患有癌症。那天早晨七點半，我接受了一次掃描，結果清楚地顯示我的胰腺裏長了一個腫瘤。我當時都不知道胰腺是什麽東西，醫生們告訴我，這幾乎可以確定是一種無法治愈的癌症，我的壽命估計還有三到六個月的時間。
醫生們建議我回家把事情都做個了結，這是醫生們的行話，意思是准備後事。這意味著在接下去的幾個月裏你要把未來十年要對孩子們說的話提前說完，意味著你要確保把每件事都安排妥當好讓家人以後的日子盡量好過，也意味著你要對這個世界說再見了。
這個診斷一整天都萦繞在我心頭，當天晚上，我做了一次活體組織切片檢查：他們把一個內窺鏡伸進我的喉嚨，穿過我的胃一直進到腸子裏，用一枚探針伸進胰髒取得了一些組織細胞。我當時被麻醉了，在場的妻子告訴我，醫生們把這些細胞放到顯微鏡下觀察之後都驚叫起來，因爲他們發現這是一種非常罕見的、通過手術可以治愈的胰腺癌。後來我做了手術，現在已經康複。
這是我距離死亡最近的一次，我希望它也是未來幾十年裏我離死亡最近的一次。經曆了這件事，死亡對我而言已經不再只是一種有益卻僅限于純粹想象的概念，因此我可以更加確信地跟你們談起我對死亡的看法：
沒有人想要死，即使人們想上天堂，他們也不會爲了去那裏而死，但是死亡是我們共同的終點，從來沒有人能夠逃脫它。
而這也是合理的，因爲，死亡很可能是生命最好的一項發明，它是生命變化的推動者，它清除老朽而爲新生代開路。現在的你們就是新生代，但是在不久之後的某天，你們就會漸漸變成老朽而被清除出人生的舞台。抱歉說得這麽誇張，但是這是事實。
你的時間有限，別浪費生命過別人的生活。不要被教條所束縛，因爲那是別人生活的目的。別讓其他人的不同意見壓過你自己內心的聲音。最重要的是，要勇于追隨自己的內心和直覺，它們其實早已知道你想要成爲什麽，除此以外都是次要的。
當我年輕的時候，有一份非常精彩的刊物，叫做《全球概覽》（Whole Earth Catalog），那是我們那一代人視爲聖經的讀物之一。它由斯圖爾特·布兰德（Stewart Brand）在離這裏不遠的門洛帕克創辦，他把詩意帶進雜志，賦予它鮮活的生命力。那是在 1960 年代末，這本刊物全部由打字機、剪刀和寶麗來相機制作出來。有點像平裝版的谷歌，但早于谷歌問世 35 年。這就是理想主義，充滿著整潔的工具和偉大的奇想。
斯圖爾特和他的團隊出版了幾期《全球概覽》之後，順其自然地出版了最後一期。那是 1970 年代中期，而我正如你們這般年紀。
在最後一期的封底上，是一條清晨鄉間小路的照片，如果你富有冒險精神，它可能就是你要搭車的那種小路。照片下面是一行字：
求知若饑，虛心若愚。Stay hungry, stay foolish.
那就是他們停刊的臨別贈言。求知若饑，虛心若愚。我總是對自己抱著這樣的期望。而現在，在你們畢業即將踏上新生活的一刻，我也這樣祝願你們。
求知若饑，虛心若愚。非常感謝你們。
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