1140724黃仕親老師《雲端輔導室：面試講座》 聽講整理

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廖芳慶

一、面試的核心概念
(一)面試如同「相親」，是相互選擇的結果。
1.我們去評估與考察該目標校系，是否適合成為我們「人生的重要下一站」。
　　 2.評審教授也評估與判斷我們是否適合成為他們的新成員。
　　 3.面試即「互相篩選」的過程：雙方都在進行評估與選擇。

二、自我介紹的基本原則
(一)展現優勢，隱惡揚善。
(二)自我介紹可一分鐘摘要「已上傳之學檔精華」內容。
(三)調頻：
1.語速：視現場情況，如教授是快人快語，我們就要跟上。
2.價值觀：所表達的內容，需調整至對方願意解碼的頻道。
(四)表達要有結構。
不少同學沒有事先做功課，以為面試是去聊天、交朋友。態度隨便是大忌。

1.結構：指回答的內容要有層次感，不宜天南地北想到什麼講什麼。這樣無法

聚焦，同時也會落得不理想的分數結果。例如正反正架構，即先講好的經驗，

再提不好的經歷，然後在最後總結時，提出自己如何調整與改善。

　 　 2.投其所好：針對評審教授重視、在意、認同的內容來發展。
　　 3.表達順序：先講結論，再進行論述與補充。
(五)留意初始效應。
　　 面試開場的第一印象與收尾極為關鍵，會影響整體評價。

三、面試題型與準備方向
(一)面試題目分類：
　　　1.基本題（出題率約佔八成）。
　　　2.專業題。
　　　3.狀況題。
(二)準備方式：
　　 1.先預備常考題的答案。
　 　 2.答案要從已上傳素材中整理出來，要非常熟悉自己的資料。
　　 3.盡量結合報考校系的課程安排、特色與資源來回答問題。
(三)難題類型：
　　 1.專業。
　　 2.時事。
　　 3.價值倫理(三觀)：評審可藉由面試過程，進行挑選或淘汰考生。因為面試有

「查核比對」的重要功能。

四、內容表達的深層結構與技巧
(一)冰山理論：
　　 　1.答案使用的詞彙如同海平面冰山上層，為可見的表現。
　　　 2.價值觀、習慣、態度則是海平面下層，為內在的根源，更是決勝關鍵。
　 (二)故事化表達勝於說教：
　　 　1.講故事而非講道理（千萬別對評審說教）。
　　　 2.講道理不如講故事。
　　　 3.講道理不如說比喻。
　　　 4.講道理不如提數據。
　　　 5.數字＋故事＝具體化論述（量化呈現）。

五、提升表達力的原則
(一)精彩表達應具備四要素：
　　　 1.力量。
　　　 2.真誠。
　　　 3.溫度。
　　　 4.幽默感。
　 (二)發人深省的表達內容：
　　 　1.在情理之中，但又出人意料。
　　　 2.能從不同角度與高度思考→要能易位而處、換位思考。
　 (三)表達層次區分：
　　 　1.一般人著重想將過程「講」好。
　　　 2.真正的高手更側重於「要講什麼」。
　 (四)練習很重要，但有意義更重要
要正確合理的累積，同時也要具備可被期待性 。
(五)核心表述：情理之中，意料之外 。
不刻意去背答案，同時真的將自己定位為適合的人選的標準去準備。

六、面試過程中的四種管理
　 (一)表情管理：有親切自然的笑容，面試就贏一半了。
　 (二)儀態管理：
　　　 1.落實整齊、乾淨。
　　　 2.展現出正面且符合該系期待之學生形象。
　 (三)狀況管理：
　　　 1.考驗個人的反應能力（臨場反應、危機處理）。
　　　 2.靠平時累積與事先規劃。
　 (四)帳號管理：別當自己生涯豬隊友
　　 　1.強調事前調查的重要性。
　　　 2.針對網路發言與形象做管控，尤其熱愛評論或抱怨的人，更該適時收斂。

七、心理層面的提醒
　　人會呈現慌張與焦慮常，源自於「無知」，即準備不足。

八、語言、思維與人格發展的連動關係
　(一)語言影響思維：
　　 　1.人平常使用的語言會塑造（或被推論）其思維方式。
　　　 2.要留意平時的語言習慣與價值觀，要懂得閱讀空氣。
(二)思維塑造行為：思維方式會引導個人外顯的行為表現。
　 (三)行為造就性格：重複的行為會逐漸形成個人的性格特徵。
(四)性格決定命運：個人的性格會影響其人生的發展與命運。