Grant Cardone〈Dad Home Schools Kid on How To Sell

Grant Cardone〈Dad Home Schools Kid on How To Sell

Grant Cardone(格蘭特・卡多恩)是一位美國企業家、房地產投資人、銷售訓練講師與商業作家。他最知名的定位,不只是「有錢的企業家」,而是把銷售、企圖心、行動力與財富累積發展成一套非常強烈的「10X」理念。

他主要做什麼?

他是 Cardone Capital、Cardone Enterprises 等公司的負責人,長期投入多戶住宅房地產投資、企業經營與銷售訓練。依其官方網站目前資料,Cardone Capital 管理的房地產資產規模已達數十億美元等級;這些資產數字屬於其公司官方公布資料,因此較適合理解為公司自述的營運規模。

他另外非常有名的是「10X Movement」。核心概念大致可以理解成:

如果一般人認為完成目標需要投入 1 倍努力,就應該用 10 倍規模去思考目標與行動。

這套理念來自他的暢銷書 《The 10X Rule》,他後來又發展出 10X Growth Conference、線上銷售訓練課程 Cardone University 等商業體系。

他為什麼在網路上這麼紅?

Cardone 很擅長使用 YouTube、Instagram、Facebook 等社群媒體。他的影片經常不是單純講理論,而是直接呈現:

打電話開發客戶 → 面對拒絕 → 回應異議 → 推進成交 → 檢討話術。

因此很多影片很適合拿來觀察「銷售能力」背後的心理與行為。例如:

  • 不害怕被拒絕
  • 主動開口
  • 快速建立關係
  • 提問與傾聽
  • 臨場反應
  • 說服與談判
  • 從失敗立即修正
  • 把知識轉化為實際行動

《Forbes》過去也曾把他介紹為企業家、房地產投資人、銷售訓練者及演講者;2017 年的行銷影響者專題中亦曾列入 Grant Cardone。

Cardone 採取的是一種非常典型的情境式學習(situated learning)+做中學(learning by doing)

不是告訴女兒:

「銷售要有自信。」
「要懂得溝通。」
「不要害怕失敗。」

而是直接說:

電話拿起來,現在打。

孩子講錯,他就在旁邊修正;
客戶拒絕,就立刻討論下一句怎麼說;
真的成交,孩子也直接理解「自己剛才做對了什麼」。

所以從教育角度來看,這段影片甚至比「富豪教育」更值得討論的是:

知識 → 示範 → 實作 → 回饋 → 修正 → 再實作。

這正好是一個很完整的經驗學習循環。


學校教我們很多「知道」,但是職場真正需要的,究竟是「知道什麼」,還是「能不能做出來」?


如果今天 Grant Cardone 沒有讓女兒真的打那通電話,只是在家裡跟她講一小時「如何銷售」,兩種學習方式最後會有什麼不同?


Grant Cardone〈Dad Home Schools Kid on How To Sell〉

約 14 分鐘的影片,依照完整逐字稿重新整理。這部影片表面上是在教女兒 Scarlett 銷售活動門票,但真正值得看的,是 「如何把一項能力教到會」。(LilysAI)

一、影片到底在做什麼?

Grant Cardone 沒有坐下來對女兒講一堂「銷售理論」。

他直接讓 Scarlett:

拿起電話 → 打給潛在客戶 → 使用話術 → 遇到拒絕 → 回應問題 → 推進成交 → 記錄數據 → 爸爸立即回饋 → 再打下一通。

所以整部片其實可以濃縮成:

學習不是「我知道了」,而是「我能不能真的做出來」。

 

二、影片重要情節整理

時間影片內容值得學習的重點
00:00–03:00Scarlett 已經開始實際成交活動門票真實任務,而非模擬練習
03:14–04:05Grant 檢查她的電話話術建立清楚的溝通架構
04:06–05:08檢查電話數、接通數、成交數用數據檢視表現
05:09–05:30Grant 對女兒不同能力「評分」回饋必須具體
06:18–07:30Scarlett 打給客戶,對方要求五分鐘後再打如何處理客戶推遲
08:14–09:20練習留言、留下回電電話注意溝通細節
09:29–10:50客戶說無法參加活動練習處理拒絕與異議
10:53–13:50Scarlett 成功完成一筆交易從需求確認一路做到付款
13:50–結尾團隊為成交鼓掌即時肯定與正向增強

影片逐字稿顯示,Grant 還要求 Scarlett 計算自己的銷售數據。當時她表示已打了四十多通電話,成交五筆;若以實際交談約八人計算,Grant 算出她在「真正談上話的客戶」中約有 62.5% 的成交比例。他強調必須知道自己的電話數、接通數、交談數與成交數,才能預估下一步需要採取多少行動。(LilysAI)


三、我認為這部影片最值得抓出的 10 個重點

1. 不要只「學」,要真正「做」

這是整部影片最重要的地方。

Grant 沒有先教兩小時銷售理論,再讓女兒考試。

而是:

先做 → 發現問題 → 再教。

女兒講一句,他聽;
客戶反應,他觀察;
電話掛掉,馬上檢討。

這是一種非常典型的:

Learning by Doing(做中學)


2. 先給新手一個「鷹架」

Scarlett 並不是完全自由發揮。

Grant 先給她一個基本 Script(話術腳本)。

核心結構其實很簡單:

我是誰
為什麼打電話給你
我知道你曾經對這個活動有興趣
我可以怎麼協助你確認席位?

例如她的開場邏輯就是:

自我介紹 → 建立關係 → 說明來意 → 提出協助。

這對教育非常重要。

初學者不是「完全自由」最好,而是:

先有架構,再逐漸自由。


3. Grant 教的是「溝通」,不只是背話術

06:18 左右有一段很精彩。

客戶說:

五分鐘後再打給我。

Scarlett 很快回答「好」。

Grant 馬上告訴她:

慢一點。

因為不能只是接受對方的回答,而要確認下一次聯絡真的會發生。

他教女兒可以進一步確認:

那五分鐘後有沒有什麼原因會讓您不方便接電話?

目的不是單純「逼客戶」,而是把模糊的「等等再說」轉成比較明確的承諾。(LilysAI)

這裡真正訓練的是:

傾聽、確認、追問、臨場反應。


4. 語速也是能力

Grant 很快發現女兒的一個問題:

講得太快。

所以他直接說:

Slow it down a little bit.

這一點非常適合拿來教學生。

很多學生以為:

「我有講完,就代表我會溝通。」

其實不是。

溝通至少包括:

內容、語速、音量、停頓、語氣、傾聽、回應。

所以:

說了什麼是一回事,別人接收到什麼又是另一回事。


5. 「拒絕」不是談話結束

09:29 左右,客戶說:

我今年沒辦法參加。

一般新手可能直接說:

「好,謝謝。」

Scarlett 也差點這樣做。

Grant 馬上指出:

不要那麼快結束電話。

可以繼續了解:

  • 為什麼不能參加?

  • 是否有其他人適合?

  • 是否有其他產品或服務符合需求?

  • 是否還有保持聯繫的可能?

這裡訓練的是很重要的:

遇到障礙,不要立即把障礙解讀成終點。


6. 數據比「我覺得自己做得不錯」更重要

我認為這是整部影片非常適合高中生的一段。

Grant 問女兒:

  • 打了幾通電話?

  • 幾個人接?

  • 實際談了幾個?

  • 成交幾個?

  • 成交率多少?

他告訴 Scarlett:

知道自己的數字,明天才知道要打多少電話,才能產生多少交談與成交。

(LilysAI)

這完全可以轉換成學生的學習:

不是:

「老師,我最近很認真。」

而是:

我這星期讀了幾小時?
做了幾題?
錯多少題?
哪一類錯最多?
修正後正確率提升多少?

這就是:

把感覺轉換成證據。


7. 回饋必須「具體到可以修改」

Grant 對女兒的回饋非常有意思。

大約 05:09 左右,他說:

  • 電話數量:B

  • Script:A

  • 資料紀錄:C

  • 找藉口:A+

最後一項明顯帶有父女之間的玩笑,但教育意義很好。(LilysAI)

因為他沒有只說:

「妳很棒。」

而是指出:

哪裡好、哪裡不好、下一步改什麼。

有效回饋應該是:

「你的開場很好,但是資料紀錄不足;下一通電話語速再慢一點。」

而不是:

「加油!」


8. 做完一件事,要立即復盤

影片裡幾乎每打一通重要電話,Grant 就馬上問:

剛才哪裡做得好?
哪裡可以改?
下次要怎麼講?

這就是非常重要的:

Reflection/Debriefing

反思與復盤

所以能力成長並不是:

做很多次。

而是:

做 → 回饋 → 修正 → 再做。

如果錯誤的方法重複一百次,並不一定會進步。


9. 真正的「成交」不是客戶說有興趣

影片後段非常值得看。

客戶決定購票之後,Scarlett 沒有說:

「那太好了,謝謝。」

就掛電話。

而是繼續做到:

確認票種 → 確認價格 → 寄送帳單 → 確認付款方式 → 請客戶在線等待 → 確認收到資料。

(LilysAI)

這可以延伸成一個非常重要的工作概念:

「有做」不等於「做完」。

職場能力很重要的一部分,就是:

Closing the Loop

把事情完整收尾。


10. 能力來自「大量練習+即時修正」

Grant 後來在其他訪談談到這段經驗時也說,他認為很多銷售人員的問題,是一直解釋產品,卻沒有真正提出成交要求;相對之下,孩子按照簡單腳本執行,反而直接進入行動與成交階段。(YAP)

換句話說:

知道很多,不代表做得到。

而這也是這部影片最有價值的地方。


四、如果用「教育學」分析,影片其實有一個完整學習循環

我會把它整理成:

任務設定

提供腳本與示範

學生實際操作

遇到真實問題

教師立即回饋

分析數據

反思與修正

再次操作

逐漸獨立完成

這其實同時包含:

做中學+情境學習+鷹架教學+形成性評量+即時回饋+反思學習。


五、如果放進您的「生涯規劃課」,我最建議抓這五個概念

不是把這支影片教成「如何賺錢」,而是教成:

① 知識與能力不同
知道怎麼做,不等於真的做得到。

② 軟實力必須透過實作形成
溝通、表達、傾聽、應變、自信,都不能只靠閱讀。

③ 被拒絕也是學習資料
失敗不是人格評價,而是回饋。

④ 成長要有證據
把「我覺得有進步」轉化成數據與具體行為。

⑤ 好老師不是代替學生完成,而是在旁邊即時點撥
Grant 沒有替 Scarlett 打電話,他讓她自己講、自己錯、自己修正。


用一句話總結這部影片

真正的能力,不是在課堂上聽懂多少,而是在真實情境中,能不能把所學做出來;做錯之後,又能不能根據回饋迅速修正。

本片適合談高中職學生的生涯規劃、軟實力、學習歷程與職場能力

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