《零規則》Netflix混亂邊緣經營法，帶給我的心得和啟發
訂閱制的黃金典範，執行長首次公開混亂邊緣致勝的經營哲學
出處：https://readingoutpost.com/no-rules-rules/
「就算沒有服裝規定，也不會有人裸體上班。」
這本書在說什麼？...
高人才密度的好處
- 為了追求卓越，教練會確保團隊內每個位置隨時都是最佳人選。
- 為了協助團隊求勝，球員會期待持續收到教練和隊友的誠實回饋，知道自己如何改進。
- 知道只有努力還不夠，還必須拿出表現。就算投入A級努力，但是只拿出B級成果，球隊會感謝他的付出，然後有禮貌地把他換下場，換上其他球員。
給出業界最高的薪資
「比起重新到外面找一個次等貨，留不住優秀人才的成本損失顯得更加巨大」。
特別的評等制度
Netflix的評等方式很特別，他們採取「留任測試」，主管需要思考一個問題：「團隊裡某人如果要辭職或跳槽到同業，我會極力挽留嗎？」如果你不會挽留，那麼就想辦法換一個更優秀的人。海斯汀希望每個員工都是「這個位置」上的「最適任人才」。
採取「留任測試」帶來的好處是，員工需要擔心的是跟「自己」競爭，而不是跟同事競爭。
其他值得一提的事情
刪除休假規定、廢除差旅和費用規定。
提高本薪來獎勵員工，而非用分紅獎金。
小聲慶祝勝利，大聲承認犯錯。
但是，在你大聲坦承錯之前。
後記：園丁、藝術家、士兵
厲害的領導人，是懂得什麼時候要一視同仁，什麼時候要因材施教的園丁。
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