睡前聽書 | 《富爸爸窮爸爸》（無廢話版）| 你以為房子是資產？這本書說你錯了 | 【中英字幕】書醒時分
• 《允许自己放松》Allow Yourself to Relax | 60 Min R...
Creator’s channel: @liansay.oneness
Special thanks to @liansay.oneness for kindly granting permission to use this music.門外漢變專家 磨七年研發人工牙根
門外漢變專家 磨七年研發人工牙根
回顧怎麼和螺絲結緣？蘇國材娓娓道來：「我從逢甲大學國貿系畢業後，回到故鄉，和大多數岡山人一樣，就到春雨螺絲上班。」在春雨做了五年的業務小弟，看好螺絲產業可為，一九八七四年就拿著大哥給他的六萬元，只聘一位總機小姐，就成立了專司螺絲貿易的慶達。
初起家 不懂技術，首張訂單血本無歸
初起家 不懂技術，首張訂單血本無歸
當時，產業急速成長，蘇國材覺得做螺絲進出口貿易一定大有可為，但沒想到，每家螺絲廠早就有固定配合的貿易公司，新成立的慶達總是不得其門而入，開張二、三個月後，好不容易才等到美國客戶施捨的一張兩萬多美元訂單。
蘇國材以為憑這張訂單，公司能度過第一波難關，但孰料，對方下的竟是台灣工廠根本不生產的特殊規格件。由於這是要用在木屋上，客戶要求硬度和塗料都得要特別處理，不僅尺寸不同，連材質都要與眾不同。因此，當蘇國材尋覓代工廠時，馬上就碰了個大釘子：「我們沒這種產品，除非你能材料和製造流程都設計好，讓我們照做！」
為了不讓公司解散，對螺絲技術全然陌生的他，只好硬著頭皮到處請教老師傅，挑燈夜戰，畫設計圖、編寫流程請人試做，歷經千辛萬苦後，才勉強完成了第一筆訂單。辛苦了一個多月，等結案清算貨款後，才發現扣除代工、開模的費用，根本血本無歸，但這也讓蘇國材體悟到：「要在螺絲產業立足，不能只想牽線做貿易，一定要有自己的工廠，才有根。」
因此，做完第一筆訂單，蘇國材加碼設立工廠，從貿易商轉型為製造廠。一開始，接單生產當時最大宗卻也最便宜的碳鋼螺絲。但蘇國材深知，在百家爭鳴的螺絲聚落要出頭，就得和別人做得不一樣。於是，有別於一般螺絲廠只做傳統的標準件，他卻秉持「客戶需要什麼，我就做什麼」的想法，進而開發一批又一批客製化的產品。
研發力 砸錢學習，設計出客製化螺絲
研發力 砸錢學習，設計出客製化螺絲
透過客製化訂單，蘇國材慢慢從螺絲門外漢成為設計鑽研螺絲的專家。甚至，有一款螺絲以他的英文名字縮寫當品牌名稱，成為螺絲市場上的鮮明產品。有趣的是，這顆名聲響噹噹的螺絲，當初設計的原點卻是來自一個客戶要求─做一顆無聲的螺絲。
這顆螺絲預計要拴木頭，客戶認為如果過程有聲音，很容易讓人以為不密合、有瑕疵。「記得有一年冬天，我在美國出差，夜半的旅館，窗外堆著厚厚的白雪，被雪光擾得睡不著覺。想起這位客戶要無聲螺絲的想法，顏色還要完全搭配建材色系，我披著夾克就畫起設計圖來，靈機一動下，想到了從螺紋和材料改良，居然就設計出來了！」蘇國材得意地說。
蘇國材設計特有齒狀，讓這顆螺絲同時可以鑽、攻與拴緊。他反向操作以成本較低但強度較佳、不易斷裂的碳鋼，替代客戶原來認定的熱處理不鏽鋼，加上引進專為特殊塗裝所用的奈米級表面塗料，磨損率極低、不脫落，保證五十年不生鏽，經與各種硬度的原木甚至鐵板測試，全都無聲無息，耗時一年的突破宣告完美達陣，讓客戶大喜過望猛下單，蘇國材從此就設立了奈米級表面塗層生產線，而以他的英文名縮寫SKT為品牌名的這顆無聲螺絲，則於一○年起囊括台灣、日本、美國、加拿大、歐盟專利，成為熱銷商品，比市售螺絲貴上四成。
重品管 高階產品，打入速霸陸供應鏈
重品管 高階產品，打入速霸陸供應鏈
研發創新力，讓蘇國材總能接到同業接不到、也接不起的高價訂單。二十幾年前，歐美汽車廠開始來台採購螺絲，當時能通過這些國際汽車大廠規格驗證的廠商，只有寥寥可數的穎明工業等。但一九九○年時，日本SUBARU（速霸陸）發現慶達居然擁有現代化的生產管理環境，可以做出高階的產品，因此順利地打入速霸陸的供應鏈。
要做日本汽車的供應鏈並不容易，蘇國材說，這些OEM產品的品質管理流程的關卡數，至少包括原物料、模具、製程、出貨四大關卡的檢驗，比起同業一般只在出貨時才做品管驗貨，自我要求特別嚴苛，然而這些嚴格的流程管理，又讓慶達接到HONDA（本田汽車）的訂單，後來更一路通過了德國Volkswagen（福斯汽車）認證，市場版圖大幅擴充到了歐陸。
除了不停手地研發，蘇國材勇於投資設備，更使慶達的新品開發力得以不斷提升。據了解，十年前，當電腦繪圖技術才剛起步時，蘇國材就大手筆斥資上億元採購最先進的3D電腦繪圖軟體，讓慶達的螺絲打樣精準度近乎百分百。
○七年，金屬中心帶著工研院的先期技術，找上慶達合作開發人工牙根，「我還以為可以坐享工研院的成果，運用我們以前『打螺絲』的經驗，很快就能開發出新產品了，沒想到從先期技術到商品化還有一堆技術得克服，這足足花了我七年！」蘇國材打趣說。
他分析，由於人工牙根是要植在人體內的，無論精度、準度、硬度、耐蝕度必須做到分毫不差，而當時工研院只提供了新式的鐳射表面處理法，比起傳統SLA噴砂法，只是大大提高了耐蝕性，但諸如與人體的接合性、硬度等等，仍有許多技術亟待突破。然而不懂醫學的蘇國材整整花了七年，奔走國內各大牙醫診所及牙醫材料，經過了無數次的試驗、開發，解決了將近五百項的技術瓶頸，才成功開發出人工牙根。這項產品，最後取得美國FDA認證，更是第一個拿下多項國際發明大獎的台製人工牙根。
為了讓這項突破性的發明能夠開花結果，蘇國材除了努力拓展市場，已接獲來自高雄榮總及全台多家牙醫診所的訂單外，○八年進而設立京達醫材科技，專司人工牙根生產。據金屬中心估計，以台灣人工植牙一年有一百萬根市場來看，京達的Biomate至少能搶到二十萬根的市場。
一四年，慶達營收逾十億元，比前一年成長一五％以上，預估今年會再成長二○％。台灣螺絲公會前理事長陳明昭所言：「人家的螺絲是論斤秤兩賣的，蘇國材的人工牙根一根五千元以上，足足是數十萬顆螺絲的價值。」持續的研發創新力，讓慶達從螺絲轉入醫療市場，再創另一高峰。
慶達科技
成立時間：1984年
負責人：蘇國材、蔡雪紅
資本額：1.85億元
主要客戶：速霸陸、本田、福斯等汽車廠；高雄榮總醫院
員工：台灣廠225人，馬來廠100人
近三年獲利：2014年營收10.6億多元，比2013年成長超過15%；預估2015年營收將達年成長20%以上
研發力 砸錢學習，設計出客製化螺絲
重品管 高階產品，打入速霸陸供應鏈
慶達科技
成立時間：1984年
負責人：蘇國材、蔡雪紅
資本額：1.85億元
主要客戶：速霸陸、本田、福斯等汽車廠；高雄榮總醫院
員工：台灣廠225人，馬來廠100人
近三年獲利：2014年營收10.6億多元，比2013年成長超過15%；預估2015年營收將達年成長20%以上
創新絕招
老闆帶頭勤於吸收新知
只要客戶開得出規格就做得出來
別抱持希望，那是留給沒有準備好的人-《籃球讓我成為更好的人》-文森說書
別抱持希望，那是留給沒有準備好的人-《籃球讓我成為更好的人》-文森說書
「你的學業很不錯！」 什麼！
一個傳奇教練見到球員的第一句話竟然是這個 從今天分享的這本《籃球讓我成為更好的人》裡
我們能一次了解傳奇教練John Wooden的籃球與人生哲理
不是籃球迷的你也不用膽怯
John Wooden在教球員打球的同時
也是在告訴他們人生的哲理 輕鬆但又不輕鬆的兩百多頁裡
我臣服於John Wooden的睿智當中
論文寫作教學視頻 1 – 撰寫論文摘要 (Abstract)
論文寫作教學視頻 1 – 撰寫論文摘要 (Abstract)
此論文寫作教學視頻系列是由我們的助理主編 Rachel Baron 博士以她多年幫助非以英語為母語的研究學者成功發表論文所累積的豐富經驗所編撰而成。 在這一期的視頻中，我們會分享一些撰寫論文摘要 (abstract)的心得，還分享一些需要避免的常見陋習。 論文摘要需要包括些什麼? 由於論文摘要在學術世界中扮演著非常關鍵的角色，所以確保與該研究最相關的資料能以最有效的方式呈現在摘要中是極其重要。 IMRAD 輔助記憶法可助你更易聚焦到論文摘要的4個主要組成部分﹕ 1. Introduction 引言 2. Method 研究方法 3. Results 研究結果 4. Discussion 討論
論文寫作教學視頻 5 – 撰寫文獻探討 (Literature Review) 的步驟
論文寫作教學視頻 5 – 撰寫文獻探討 (Literature Review) 的步驟
此論文寫作教學視頻系列是由我們的助理主編 Rachel Baron 博士以她多年幫助非以英語為母語的研究學者成功發表論文所累積的豐富經驗所編撰而成。 在這一期的視頻中，我們會談一談為您的論文撰寫文獻探討部分的一些基本步驟和技巧。 文獻探討或文獻回顧 (literature review, 文献综述) 的目的是列舉出與您的研究題目相關的最新知識，當中包括一些在該研究領域中的重要發現、發展及新觀點。文獻探討中一般只需引用已發表的研究，而不用提及自己的將要發表的全新研究資料。 1. 相關文獻檢索 2. 如何評估及選用找到的文獻 如何組織文獻探討的內容取決於:
- 您論文的性質
- 您研究所在學科的一般期望
- 是否有字數要求的規定