【首次公開】馬斯克 淚崩現場:成功都是逼出來的!【勵志演講,中英字幕】

 【首次公開】馬斯克淚崩現場:成功都是逼出來的!

這段專訪深入探討了馬斯克(Elon Musk)在創業初期,特別是 2008 年金融危機 期間所面臨的極限挑戰、他的個人哲學,以及他對企業家的建議。以下是 500 字的重點整理,旨在讓讀者快速掌握訪談的核心內容:

專訪核心重點整理

1. 2008 年的生死存亡危機與極限決策

專訪的核心集中在 2008 年的極限危機。當時 SpaceX 的獵鷹火箭已遭遇連續三次失敗,而 Tesla 則因 Model 3 的產能提升面臨嚴重的「死亡威脅」。馬斯克透露,Tesla 曾瘋狂燒錢,離倒閉只剩下「個位數的週數」

在財務上,他面臨一個如同「養育孩子」般艱難的抉擇:將當時僅剩的 3000 萬到 4000 萬美元 全部投入一家公司,或將錢分給兩家(Tesla 和 SpaceX),可能導致兩家公司都破產。他最終選擇將資金分開,並個人投入了 1 億美元 的財富。SpaceX 和 Tesla 最終在 2008 年聖誕夜下午 6 點的「最後一個小時」完成了融資,驚險地避開破產

2. 關於失敗、毅力與恐懼的哲學

馬斯克的企業家精神建立在「永不放棄」的基礎上。他強調自己從未想過在連續失敗後收手,並表示除非「死了或完全失去能力」,否則不會放棄

對於嘗試的動機,他指出即使成功的可能性很低,但 「如果某件事情足夠重要,您就應該去嘗試」。他坦言創辦 Tesla 時,並不認為公司會成功,但目的是為了糾正電動車必須「醜陋、緩慢、無聊」的錯誤認知

他甚至表示自己「強烈地感受到恐懼」,但他的信念是:當事情足夠重要時,人們應該「即使心懷恐懼,您也會去做」

3.極致的工作態度與專業知識來源

馬斯克將創辦公司形容為「吃玻璃和凝視深淵」。他對企業家的核心建議是:「像地獄般工作」。他建議每週工作 80 到 100 個小時,這樣才能在 4 個月內達到競爭對手一年的成就。他以身作則,曾一週七天都在工廠睡覺,在各個生產車間親自工作

對於他的專業知識,馬斯克稱自己是「工程師」,擁有物理學背景,並透過自學、閱讀大量書籍和與聰明人交流來獲取知識

4. 給企業家的三大建議

他總結了企業家成功的關鍵要素:

1. 吸引優秀的人才: 公司本質上就是一群人聚集起來創造產品或服務,因此必須竭盡所能聚集優秀的人才

2. 專注於「訊號而非雜訊」: 許多公司會因為把錢花在不能提升產品的事情上而感到困惑

3. 採用「第一原理」思維: 不要僅憑類比推理,而應採用「物理學方法或第一原理」,將事物歸結為最基本的真相,然後從那裡向上推理,以判斷事情是否真正合理

最後,他鼓勵讀者,尤其是年輕人,要把握「現在是時候冒險了」,在尚未有家庭負擔時去做一些大膽的事情

--------------------------------------------------------------------------------

類比: 馬斯克的創業歷程,就像是一位在暴風雨中航行的船長,即使船體不斷遭受三次重創(火箭失敗),且燃料箱幾近耗盡(2008 年危機),但他依靠著「無論如何都要駛向彼岸」的堅定信念,以及「像地獄般工作」的自我要求,最終成功穿過風暴,到達了看似不可能的成功港灣。



主持人與馬斯克的對話逐字稿

主持人:2008 年底,您是如何度過那段危機時期的?我們能暫停一下嗎?當然,當然。當然。您想等一會兒嗎?好的。當然希望這是值得的。當然,當然希望這是值得的。

主持人:當批評者說您做不到時,您的回答是

馬斯克:我們已經做到了。

主持人:當您連續第三次失敗時,您是否想過「我需要收手了」

馬斯克:從不。

主持人:為什麼不

馬斯克:我從不放棄。我的意思是,除非我死了或者完全失去能力。

主持人:您是如何認定自己將會創辦一家汽車公司並取得成功的

馬斯克:嗯,我... 我並沒有真的認為 Tesla 會成功。我認為我們很可能會失敗,但我認為我們至少可以解決人們普遍存在的錯誤看法,那就是電動車必須是醜陋、緩慢、無聊的,就像高爾夫球車一樣。

主持人:但是您說您不期望公司會成功,那麼為什麼還要嘗試

馬斯克:如果某件事情足夠重要,您就應該去嘗試,即使您失敗的可能性很大。我人生中面臨過最艱難的選擇之一是在 2008 。當時,我認為我還剩下大約 3000 萬美元,或者說是 3000 萬到 4000 萬美元。我有兩個選擇:我可以把所有的錢都投入一家公司,那麼另一家公司肯定會倒閉;或者將錢分給兩家公司。但如果我將錢分給兩家公司,那麼兩家公司都有可能會倒閉。當您投入心血、汗水和淚水去創造和建立某樣東西時,它就像是您的孩子。所以這就像是「我要讓哪一個餓死?」 我實在無法狠下心來這麼做。所以我把錢分給了兩家公司。幸運的是,謝天謝地,它們都挺過來了。

主持人:您投入了多少個人財富

馬斯克:呃,1 億美元。

主持人:1 億美元投入到您一開始並不相信會成功的事情上

馬斯克:是的。

主持人:為什麼要開始

馬斯克:噢,當某件事情足夠重要時,即使情況對您不利,您也會去做。

馬斯克:但我認為人們可以選擇不平凡。他們可以選擇不一定遵循父母教導他們的常規。所以,是的,我認為普通人有可能選擇成為非凡的人。現在是時候冒險了。您沒有... 對,您還沒有孩子。一旦您有了家庭,您開始承擔風險就不僅是為了自己,也是為了您的家人。要去做那些可能不會成功的事情就會變得困難得多。所以,在您承擔這些義務之前,現在就是做這件事的時候。所以我會鼓勵您現在就去冒險,做一些大膽的事情。有很多人試圖勸阻我不要創辦一家火箭公司。這太瘋狂了。

主持人:他們告訴您什麼

馬斯克:我的一位好友收集了一系列火箭爆炸的影片,並讓我觀看。她只是不希望我輸光所有的錢。

主持人:您的人生使命是什麼?您做您所做的一切是為了什麼

馬斯克:早上起床需要有理由。你知道,生活不能只是關於解決問題,不然還有什麼意義?必須有一些事情是人們覺得鼓舞人心的,並讓生命值得活。你知道,有一些美國英雄不喜歡這個想法。尼爾·阿姆斯壯(Neil Armstrong)和吉恩·塞爾南(Jean Cernin)都曾作證反對商業太空飛行以及您發展它的方式。我想知道您對此有何看法。

馬斯克:看到這點我感到非常難過。因為那些人是... 是的。你知道,那些人是我的英雄。所以這真的很艱難。我希望他們能來參觀,看看我們在基地裡所做的艱苦工作,我想那會改變他們的想法。

主持人:是他們啟發您這麼做的,不是嗎

馬斯克:是的。

主持人:看到他們對您投擲石塊,這很困難。您期望他們為您歡呼嗎

馬斯克:當然希望他們會。

主持人:您想向他們證明什麼

馬斯克:我正在努力做的是在太空飛行領域做出重大改變,並幫助讓太空飛行幾乎對任何人來說都是可及的。

主持人:當您想著「我可以輕易地製造一輛電動車」時,您是否有點天真

馬斯克:...還有火箭。我並不認為這會很容易。就像我說的,我認為它們很可能會失敗。但是,你知道,創辦一家公司幾乎就像是生了一個孩子。所以,這就像您怎麼能說您的孩子不應該吃飯呢? 一旦您擁有了一家公司,您就必須對待它、照料它、照顧它,即使它毀了您。是的。我的意思是,Tesla 確實面臨著嚴重的「死亡威脅」,這是由於 Model 3 的產能提升。本質上,公司在瘋狂地燒錢,而且如果我們不能在很短的時間內解決這些問題,我們就會滅亡。解決這些問題極其困難。

主持人:您離死亡有多近

馬斯克:嗯,是的,只剩下個位數的週數。

主持人:一天 22 小時?或者說,大概多少小時

馬斯克:我當時在工作。是的,所以一週七天都在工廠睡覺。我到處都工作過,我在噴漆車間、總裝車間、車身車間都工作過。絕對是。嗯,尤其是如果您正在創辦一家公司,您需要超級努力地工作。那麼超級努力工作是什麼意思呢?嗯,當我和我的兄弟創辦我們的第一家公司時,我們沒有租公寓,而是租了一個小辦公室,睡在沙發上。我們在基督教青年會(YMCA)洗澡。我們當時很缺錢,只有一台電腦。所以白天網站上線運行,我晚上編程,一週七天,一直如此。在那段時間,我有一位短暫交往的女友,為了和我在一起,她不得不睡在辦公室裡。所以,努力工作,我的意思是,每個清醒的時刻,這就是我會說的,特別是如果您正在創辦一家公司。但後來發生的事情是,事情花費比我想像的要多,耗時也更長。所以我面臨一個選擇,要麼投入剩下的錢,要麼公司會倒閉。所以最後我投入了所有的錢,甚至向法國借錢付房租。

馬斯克:嗯,2008 年是殘酷的。如果您想知道堅持下去所需的力量來源,對我來說很簡單:這是一件必須完成的重要事情,我們就應該繼續做下去,或者嘗試至死。我不需要力量的來源。所以放棄甚至不像是... 這不在我的本性之中。我不在乎樂觀或悲觀。我們就是要完成它。

主持人:您從哪裡獲得這樣做的內在力量

馬斯克:嗯,首先,我想說,我實際上認為,我認為我強烈地感受到恐懼。所以這並不是說我沒有恐懼;我強烈地感受它。但總有那麼些時候,當某件事情足夠重要,您對它有足夠的信念,即使心懷恐懼,您也會去做。所以談到重要的事情,人們不應該認為:「嗯,我對此感到害怕,因此我不應該去做。」感到恐懼是正常的,如果感覺不到恐懼,那精神上可能有點問題。而且我認為重要的是接受來自您環境的回饋。我們專注於電子郵件支付,並努力讓它奏效,這才是真正讓事情起飛的原因。但是,如果我們沒有回應人們的說法,我們可能就不會成功。所以,看到類似的事情時,要注意尋找,並專注於它們,修正您之前的假設。

主持人:那時我們幾乎彈盡糧絕,我們實際上沒有錢了。所以第四次失敗,第四次失敗將會是絕對的結束,完了,完了,SpaceX 破產。

馬斯克:是的,三次失敗已經夠糟了。四次失敗就真的完蛋了(kaput)。

主持人:您是如何獲得成為一家火箭公司首席技術長(CTO)的專業知識的

馬斯克:嗯,我確實有物理學背景。這是一個有用的基礎。然後我讀了很多書,並與許多聰明人交談。

主持人:您是自學成才的

馬斯克:是的。嗯,算是自學成才。意思是,我沒有航空航太學位。那麼您是如何獲得這些知識的

馬斯克:嗯,就像我說的,我讀了很多書,和很多人交流,並且有一個很棒的團隊。

主持人:是的,2008 年,我們 SpaceX 的獵鷹火箭連續第三次失敗Tesla 幾乎破產。我們在 2008 年聖誕夜下午 6 點完成了融資。那是可能的最後一天的最後一個小時。否則,我們會在聖誕節兩天後破產。而且我離婚了。那真是一段艱難的時光,傷痕累累。

我記得 2008 年聖誕節前的那個週日早上醒來,心想(我從未認為自己會精神崩潰),但我感覺這是我有史以來最接近精神崩潰的時候,因為它看起來相當、相當黑暗。當我還是個孩子時,我會想,生命的意義是什麼?我們為什麼在這裡?這一切是為了什麼?

我得出的結論是,真正重要的是努力理解要問的「正確問題」。我們越能增加人類意識的廣度和規模,我們就越能更好地提出這些問題。

馬斯克:我非常努力地為 SpaceX 尋找合適的專業知識。我努力尋找一位優秀的火箭首席工程師,但優秀的首席工程師不願意加入,而差勁的,嗯,僱用他們也沒有意義。所以我最終成為了火箭的首席工程師。所以如果我能找到更好的人,那麼我們可能就不會經歷少於三次的失敗。

馬斯克:如果您正在創辦一家公司,或者您正在加入一家公司,最重要的事情是吸引優秀的人才。所以要麼加入一個您真正尊重、令人驚奇的團隊,要麼如果您正在建立一家公司,您就必須聚集優秀的人才。我的意思是,一家公司就是一群人聚集在一起,創造產品或服務。因此,公司的成功將取決於這個團隊有多麼有才華、多麼勤奮,以及他們在多大程度上能夠朝著一個好的方向凝聚一心。所以如果您正在創建一家公司,請盡一切努力聚集優秀的人才。

主持人:那麼我們需要做些什麼才能變得更像伊隆(Elon

馬斯克:我有一個朋友,他對創辦公司有一句很棒的說法,那就是試圖創辦一家公司並讓它成功,就像「吃玻璃和凝視深淵」。根本不需要大學學位,甚至連高中學位都不需要。我的意思是,如果有人從一所優秀的大學畢業,這可能是一個跡象,表明他們有能力做偉大的事情,但情況不一定如此。你知道,如果你看看像比爾·蓋茨(Bill Gates)或拉里·埃里森(Larry Ellison)、史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)這樣的人,他們都沒有大學畢業,但如果你有機會僱用他們,那當然是個好主意。我會說,要專注於「訊號而非雜訊」。不要只是跟隨潮流。最好用「物理學方法或第一原理」來思考。這不是透過類比推理,而是將事物歸結為您可以想像的最基本的真相,然後從那裡向上推理。

主持人:好的,最後一個問題。給企業家的三條建議是什麼?我是企業家,您可以與我分享。

馬斯克:像地獄般工作。我的意思是,您每週都必須投入 80 100 個小時。所有這些都會提高成功的機率。如果其他人每週工作 40 小時,而您每週工作 100 小時,那麼他們花一年時間實現的目標,您在 4 個月內就能實現。

主持人:您如何描述自己

馬斯克:我通常將自己描述為一名工程師。這基本上是我從小就在做的事情。我對那些改變世界或影響未來,以及那些令人驚奇的新技術感興趣,當您看到它時,會想:「哇,這是怎麼發生的?這怎麼可能?」

主持人:沒有人應該投入這麼多時間工作。這不好。人們不應該工作這麼辛苦。我不... 他們不應該這樣做。這非常痛苦。

馬斯克:在哪種意義上痛苦

主持人:它傷害了我的... 它傷害了我的大腦和我的心。

主持人:那些從事火箭業務數十年的人,是的,他們評價您「您不知道您不知道的事情」。

馬斯克:嗯,我想這對任何人都適用。誰能知道他們不知道什麼呢?

主持人:當批評者說您做不到時,您的回答是

馬斯克:「我們已經做到了。」

 ======================================

影片目錄 00:00 馬斯克:成功都是逼出來的!要對自己狠一點 00:34 除非我死了,不然我不會放棄 02:13 我投了一個億,冒險吧 05:24 這樣工作,太狠了 07:40 我也會恐懼的 09:06 自學,第一性原理 11:10 投身到對的環境中 14:44 訂閲我們

沒有留言:

發佈留言